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商业地产培训课程新上映_企业培训课程一览表(2024年11月抢先看)

内容来源：牛排名所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

商业地产培训课程

聚焦高质量转型发展锻造高素质人才队伍格力... 当前是格力地产通过重组改革实现转型发展的关键冲刺期，一系列科学有效的培训将为公司组织能力建设和人才培养注入持续动力。 10月25日，格力地产组织开展旅游消费专题培训，以“课程讲授+走访参观”的形式，深入浅出地从产业与商业的角度剖析旅游零售行业发展，内容充实且紧贴实际，具有很强的针对性和专业性。「格力地产」格力地产的微博视频

法国留学：战略管理专业Top院校推荐战略管理专业在法国的公立大学和高等商学院都有开设。以下是几所值得推荐的学校，赶紧收藏起来吧！ ✅ 巴黎一大 - Management strat㩧ique 课程介绍：这个硕士学位课程旨在为那些希望在公司或各种私人或公共组织中承担管理职责的学生提供全面的管理培训。第一年提供通识课程，涵盖公司不同职能的基本技能。第二年则开始深入学习各个专业方向，如国际战略管理与咨询、房地产投资建设管理与战略、全球风险和危机管理、家族公司的创业和管理等。 ✅ 巴黎萨克雷大学 - Management strat㩧ique 课程方向：第二年的专业方向包括创业和创新项目管理、国际商务（英语授课）、战略管理与变革、运动休闲与活动管理（英语授课）以及国际战略与管理（英法授课）。 ✅ HEC商学院 - Master in strategic management 课程特色：HEC商学院的战略管理硕士课程在2021年QS全球战略管理硕士排名中位列第1。该课程与当前的市场领导者携手设计，并得到顶级国际咨询公司和投资银行的积极支持，确保课程的相关性。无论你想从事咨询、金融还是技术或健康方面的职业，毕业生都能制定战略以实现任何目标。 ✅ ESSEC - Strategy & Management of International Business 项目目标：ESSEC的国际商务战略与管理硕士项目（SMIB）旨在培养能够出色应对全球商业挑战的经理人。该项目向学生教授策略、管理、国际商务和市场营销等专业知识，帮助他们了解变幻莫测的国际环境中可能存在的商业风险。学生可选择在ESSEC的法国或新加坡校区就读。 ✅ ESCP商学院 - Strat㩧ie, conseil et organisation 课程重点：课程将带领同学们进入管理咨询、数字化转型和信息系统的世界。围绕三个主要的教学轴心：领导和实施公司的战略方向、开展大规模、多维的项目以及培养咨询和干预公司所需的技能。 ✅ EDHEC商学院 - Strategy, Organisation & Consulting 课程内容：EDHEC的战略、组织和咨询硕士课程将为年轻有才华的学生提供管理咨询技能，并磨练战略思考能力，以应对不断变化的商业现实。课程包括一年制学术课程和4-6个月的实习/工作实习。 ✅ EMlyon商学院 - MSc in Strategy & Consulting 课程特色：该课程提供全面的管理咨询技能培训，帮助学生了解不断变化的商业环境，并具备制定战略和实施方案的能力。这些学校在战略管理专业都有独特的优势和丰富的课程设置，选择适合自己的学校进行深造吧！

𐟔智云科技真相揭秘𐟔 𐟌Ÿ智云科技，成立于2019年，是一家专注于大数据技术的IT服务商。总部设在美丽的青岛，以大数据技术解决方案及人才培养为核心业务。𐟚€ 𐟓š他们提供的课程包括大数据、运维、商业分析、数据库和软件开发等，线下授课，学费大约在10k-20k之间。𐟓š 𐟌智云科技在青岛、深圳、南宁、桂林、郑州五大城市设有校区，服务过众多知名企业，如金融、医疗、地产、电商、人工智能和汽车行业等。他们以客户为中心，提供专业的技术服务解决方案及技术人才定向培养。𐟑 𐟔选择IT培训机构时，一定要谨慎！避免那些过度承诺就业的机构，试听课程是了解师资和课程质量的好方法。智云科技，你了解了吗？𐟔

不良资产行业创业中的团队建设与人才培养在不良资产这片充满挑战与机遇的领域中，雄志集团一路走来，深刻体会到团队建设与人才培养的重要性。这就如同大厦之基石，是我们在行业中立足和发展的根本。团队建设：汇聚行业精英，打造多元互补团队不良资产行业涉及面广，涵盖金融、法律、房地产、评估等多个领域，因此我们在团队组建上追求多元化和专业性的完美结合。从金融领域选拔人才是首要任务。这些专业人士对宏观经济形势有着敏锐的洞察力，能够精准分析不良资产背后的金融风险。他们熟知各类金融工具和信贷流程，无论是银行不良贷款的处理，还是复杂金融产品相关不良资产的评估，都能驾轻就熟。法律人才同样不可或缺。不良资产处置过程中，法律纠纷如影随形。从债权债务关系的梳理、抵押物的法律权属确认，到复杂的诉讼程序，都需要专业法律人士保驾护航。他们就像是团队的守护者，确保我们的每一个行动都在法律的框架内合法合规地进行。房地产和评估领域的专家则为我们在处理大量与不动产相关的不良资产时提供了关键支持。他们能够准确评估房产、土地等资产的真实价值，了解市场供需关系和区域发展趋势。无论是评估一处因企业破产而抵押的商业地产，还是分析某个烂尾楼项目的潜在价值，他们的专业知识都是我们决策的重要依据。除了专业背景，团队成员的性格和能力互补也至关重要。我们需要富有创新精神的开拓者，他们能在复杂的市场环境中发现新的业务机会和处置模式；也需要沉稳细致的执行者，确保每一个项目环节都能准确无误地落实。团队成员之间相互协作、相互学习，形成了一个有机的整体，就像一台精密运转的机器，每个零件都发挥着不可或缺的作用。人才培养：全方位塑造，助力员工成长在人才培养方面，我们有着一套完善的体系，旨在为员工提供持续学习和成长的机会。培训是人才培养的重要环节。我们定期组织内部培训课程，邀请行业内的知名专家和资深从业者，分享最新的行业动态、政策法规解读以及实战经验。这些课程涵盖了不良资产的各个业务板块，从前端的市场调研和资产筛选，到中端的处置方案设计，再到后端的风险防控和收益实现。通过这些培训，新员工可以迅速了解行业全貌，老员工则能不断更新知识体系，紧跟行业发展的步伐。实践锻炼也是人才培养的关键路径。我们鼓励员工积极参与到实际项目中，让他们在实战中积累经验、提升能力。对于新入职的员工，我们会安排经验丰富的导师进行一对一指导，帮助他们顺利度过适应期。在项目执行过程中，员工们有机会接触到各种类型的不良资产项目，从简单到复杂，从常规到特殊，每一个项目都是一次宝贵的锻炼机会。通过实际操作，他们不仅能够将所学的理论知识应用到实践中，还能培养解决实际问题的能力和应对突发情况的应变能力。此外，我们还注重培养员工的跨领域协作能力。不良资产行业的复杂性决定了团队成员需要与不同专业背景的人密切合作。我们会组织跨部门的项目小组和团队建设活动，打破部门壁垒，促进员工之间的沟通与交流。通过这种方式，员工们能够更好地理解其他部门的工作内容和需求，学会从多个角度思考问题，提高团队协作的效率和质量。在不良资产行业创业的征程中，团队建设与人才培养是我们雄志集团不断前进的动力源泉。我们将继续秉持以人为本的理念，打造一支高素质、专业化的团队，为行业的发展贡献我们的力量。因为我们深知，只有拥有优秀的团队和人才，才能在不良资产这片广阔的蓝海中乘风破浪，驶向成功的彼岸。

邀请范蠡这样一位古代杰出的政治家、经济学家和军事家来代言现代产品，是将历史智慧与当代商业融合的独特尝试。范蠡，字少伯，春秋时期越国大夫，因助越王勾践灭吴而名扬天下，更以经商致富、散财济民的事迹被后世尊为商圣。鉴于他在经济管理和财富积累方面的卓越成就，他可以非常恰当地代言以下几类商品或服务： 1. 金融理财产品：范蠡精通经济运作，被誉为“陶朱公”，因此他是银行理财、投资咨询、保险服务、股票交易软件等金融服务的理想代言人。他代表着智慧投资与稳健收益，能给投资者以信心和指引。 2. 企业管理培训与咨询服务：凭借出色的治国理政和商业经营能力，范蠡可以代言领导力培养、团队建设、财务管理、战略规划等相关的企业培训课程或顾问公司，帮助现代企业家提升决策能力和管理水平。 3. 农业与农产品：范蠡晚年隐居经商，重视农事，曾撰写《养鱼经》，对渔业发展贡献卓著。因此，他可以代言生态农业、有机食品、水产养殖、农业技术设备等绿色产业，弘扬可持续发展的农业理念。 4. 文化和艺术品：范蠡不仅是经济大师，也有较高的艺术修养，他懂得欣赏美，懂得生活。因此，书画、古董、工艺品、高端家具等文化艺术品领域的代言也十分适合他，传达出一种品味与格调。 5. 旅游开发与地产项目：范蠡晚年定居齐国陶邑（今山东定陶），在此积累了巨额财富，被称为“陶朱公”。基于此，他可以成为房地产开发、旅游景点打造项目的形象大使，特别是在那些历史悠久、风景优美的地方，推广宜居宜游的城市形象。 6. 教育出版物与在线课程：作为智慧的化身，范蠡可以代言财经书籍、历史教材、在线教育平台，特别是那些专注于经济史、商业案例研究的内容，帮助读者或学员深入了解古代至现代的商业智慧。通过范蠡这一历史人物的代言，不仅能够赋予品牌深厚的文化底蕴，还能借助其在经济管理领域的权威地位，提升产品或服务的专业形象，吸引更多目标客户的关注与信赖。然而，在具体实施过程中，需要注意平衡历史真实性和创意表达之间的关系，避免误导消费者或歪曲历史事实，确保营销活动的正面影响和社会责任感。

广州不良资产边学边干实操大纲——成大炮独家揭秘一、知识构建深入了解不良资产涵盖的不良贷款、债券、股权与实物资产等形式。熟稔国家与广州当地法规政策，如《民法典》相关规定及地方法规对不良资产处置的导向，把握合法合规界限并善用政策优势。二、人脉深耕积极参与广州金融论坛、不良资产研讨会等活动，结识银行、中信金融资产（原华融）、信达等机构及律所、投资机构精英，获取一手信息与合作契机。融入当地不良资产微信群，交流项目动态、政策解读与实操经验，提升业内知名度与影响力，同时寻求资深导师引领，少走弯路。三、项目挖掘广开信息源，关注银行、各大 AMC 官网公告，与广州法院、拍卖行等联动获取拍卖转让信息。对项目初步筛选，综合评估资产类型、规模、质量与债务人状况，锁定重点项目后实地考察，如不良商业地产要考察地段、建筑、经营等多方面情况，全面剖析潜在价值与风险。四、尽职调查法律层面审查合同与登记证明，确保债权清晰、权属无虞。财务维度剖析报表，挖掘偿债能力与隐匿风险。市场角度分析资产所在市场供需、价格走势与竞争态势，为估值处置筑牢根基。五、估值策略成本法依资产成本与折旧估算；市场法参考同类资产成交价并结合自身特点调整；收益法针对有稳定现金流资产，精准预测租金等参数确定现值，以此实现精准估值定价。六、投资抉择全面权衡市场、信用、法律风险，如经济形势影响资产处置难度与价格，债务人信用变化及法律合规性等。基于估值与处置方案预估收益，包括本金回收、利息与增值。依风险收益灵活制定策略，可全额、联合或部分收购，或与专业方合作。七、资产盘活简单小额不良资产可自行催收或重组。复杂项目委托广州当地专业机构，借助律所、拍卖机构等资源提升效率成功率。创新探索证券化、债转股、资产重整等方式，实现资产快速变现与价值跃升。八、风控严守构建风险监测体系，紧盯债务人财务指标与市场、宏观经济指标，如资产负债率、房地产市场指标与 GDP 增长率等，以便及时预警风险。风险异动时迅速应对，协商调整还款或因市调整处置方式，事后复盘总结教训，完善风控与处置流程。九、持续精研每日关注金融新闻、行业报告与官方公告，紧跟政策法规与市场趋势，捕捉新兴热点提前布局。积极参与广州及周边培训课程，学习核心知识与前沿技术，深入案例分析交流，拓宽视野思维，在广州不良资产领域砥砺前行，成就自我与社会价值双赢格局。

南昌花艺培训学校排名及选择指南 𐟌𘊥悦žœ你对花艺感兴趣，想要在南昌找到一家靠谱的花艺培训学校，那么你来对地方了！南昌的花艺培训学校种类繁多，各有特色。下面我来给大家详细介绍一下。零售花店经营 𐟛️ 如果你想自己开一家花店，那么零售花艺培训绝对是你的不二选择。这不仅仅是为了学习如何扎花、摆花，更是为了让你从零开始掌握货源、销售、线上推广到线下运营的整套流程。你可以学到散花、绿植、永生花、成品花束、礼盒、开业花篮、婚车花等各种花艺技巧。挑战是有的，但只要你愿意付出努力，成功开花店不是梦！宴会设计 𐟎‰ 宴会设计通常需要团队合作，比如纪念日布置、婚礼花艺、生日宴、Party设计等等。这种类型的培训学校会教你如何根据不同的主题和场合进行布置，让你的创意和审美能力得到提升。软装美陈商业布置 𐟏⊥悦žœ你对商业布置感兴趣，那么软装美陈培训绝对适合你。无论是车展、房地产开盘活动、企业年会还是商场美陈，都需要专业的软装设计。这种培训不仅要求你有一定的设计能力，还需要你具备良好的人际交往和沟通技巧。花艺培训 𐟎芦œ€后，如果你只是想系统地学习花艺，那么花艺培训学校是个不错的选择。这里有系统的花艺教学、花艺沙龙和团建课程。虽然知识付费，但这也是一种投资，毕竟知识是无价的。推荐城市 𐟌Ÿ 如果你在南昌找不到合适的学校，不妨看看其他城市，比如成都、昆明、贵阳、青岛和天津，这些地方都有正规专业的花艺学校。无论你的目标是开花店、做宴会设计还是软装美陈，选择适合自己的学校是非常重要的。希望这篇文章能帮到你，祝你早日成为花艺大师！𐟌𙀀

花店创业必看！行业现状&学习建议作为一个在花艺行业摸爬滚打了3年多的老手，以及2年多的花艺培训经验，我经常被那些对花艺充满热情的小白们问到各种问题，比如花艺行业的现状、零基础如何入门、是先去花店打工还是报班学习等等。今天，我就来给大家分享一些干货，希望能帮到你们。一、行业现状 𐟌𜊊说到花艺，很多人第一时间想到的就是那些高大上的花店，比如野兽派。其实，花艺行业的现状是多元化的。随着大家审美水平的提高，一些传统花店也在不断学习，尝试各种风格。市面上主要有韩式、自然系、日系、中式和架构类五种风格，其中韩式和自然系最受欢迎。最近几年，跨界合作势头很猛，花艺也不例外。很多做得好的花店之前是做摄影、园艺、房地产、时尚编辑、艺术类等等。花艺需要不断创新，才能脱颖而出。二、所需技能 𐟌𛊊花艺的入行门槛相对较低，但经营一家花店或工作室需要掌握的技能可不少。首先，最重要的就是你的花艺技术，这是开店的核心。配色、层次、包装、布置这些都是需要不断学习的。其次是摄影。花艺是艺术品，也是消耗品，最终能留下来的只有照片。构图、布景、后期处理都是我们的日常。再者是创造力和美感。除了技术本身，还需要不断提升自身的美感，多去了解时尚、设计等相关领域，并运用到花艺中来。最后是推广。现在的推广渠道很多，如果你的作品比较优秀，客户自然愿意喜欢你家的花，并且复购率会比较高。网络推广可以根据自己的预算来决定，平台多样化。三、如何学习 𐟌𗊊建议大家去专业的培训机构系统学习，不建议先去花店打工。因为短期兼职的话只是做苦力，很难学到东西，而且每家花店水平不一样。如果是风格比较传统的花店，就算是学了也不会有很强的竞争力。不管到哪个机构学习，需要明白的是学习作品有哪些，是否提供进货渠道，课程结束之后是否有指导。学习过程中花材使用的多样性，以及选择机构的整体风格是否前卫。目前国内的花艺培训已经很成熟，课程内容涵盖日常商业花礼、婚礼、宴会布置，风格也是受客户喜欢的韩式自然系，对于小白经营花店已经完全够用。总之，找准自己喜欢的定位，根据自己的预算选择性价比最高的培训机构。

以下是闷声发大财的八大行为：一、持续学习不断提升自己的知识和技能，无论是通过阅读专业书籍、参加培训课程还是在线学习。在知识快速更新的时代，保持学习能力能让你抓住新的机遇，为财富增长奠定基础。比如学习编程、投资理财等实用技能，可能会为你带来额外的收入来源。二、理性消费避免盲目跟风消费和冲动购物。制定预算，区分必要支出和非必要支出。对每一笔消费进行深思熟虑，不追求过度奢华和虚荣。把节省下来的资金用于投资或创业，让钱生钱。三、低调创业选择有潜力但不被大众过度关注的领域进行创业。默默耕耘，不张扬炫耀。在创业过程中，专注于产品或服务的质量提升，逐步扩大市场份额。比如一些小众的手工艺品制作、特色农产品电商等领域，可能蕴含着巨大的商机。四、长期投资不被短期市场波动所影响，坚持长期投资策略。可以选择股票、基金、房地产等投资渠道，但要在充分了解和分析的基础上进行。定期投入资金，享受复利的增长。例如每月定额投资优质基金，长期来看可能会获得可观的回报。五、培养副业利用业余时间发展副业，增加收入来源。可以根据自己的兴趣和特长选择副业方向，如写作、设计、翻译等。副业不仅可以带来额外收入，还可能在未来发展成为主要的收入来源。六、善于储蓄养成储蓄的好习惯，每月定期将一部分收入存入储蓄账户。储蓄是积累财富的第一步，为未来的投资和创业提供资金保障。可以设置自动储蓄计划，让储蓄成为一种习惯。七、拓展人脉但要低调进行。与各行各业的优秀人士建立联系，拓展人脉资源。人脉可能会为你带来新的商业机会、投资信息或合作项目。不过，在拓展人脉时要真诚待人，不刻意追求功利。八、保持专注专注于自己的目标和事业，不被外界的干扰和诱惑所左右。在追求财富的道路上，要有坚定的信念和毅力，持续努力。避免频繁更换目标和方向，把精力集中在有潜力的领域，不断深耕细作。

20多年前，王健林去一个万达工地视察，晚上留宿。一个叫丁本锡的新员工在门外整整守了一夜，他担心王健林有事能够第一时间出现。后来，丁本锡从基层成长为万达的二把手，位置仅次王健林，是后者的左膀右臂。 ⠊万达集团在中国的商业地产与住宅地产领域中具有举足轻重的影响力。自1988年成立以来，万达经历了从创立到成熟的旅程，每一个阶段都是对策略、市场和内部管理能力的考验。早期阶段的摸索与转型为其后续的发展奠定了坚实的基础。 ⠊进入2000年，万达做出了一项重要的战略决策：退出足球行业，全面转型专注于商业和住宅地产。即采用“两条腿”走路的发展战略，即同时推进商业地产和住宅地产两大板块，战略调整很快便显现出其前瞻性和效益。 ⠊2001年，万达的第一个商业地产项目——长春沃尔玛万达中心的建成，标志着万达在商业地产领域的全新里程碑。该项目不仅为长春带来了现代化的购物体验，也实证了万达在大型商业地产项目开发上的强大实力。尽管在建设过程中遭遇了多种挑战，如资金筹措、建设标准的确立与地方政策的适应等，万达还是凭借坚持不懈的努力和高效的管理，成功将项目推向市场。 ⠊进入2009年12月，万达集团迎来了新的领导者丁本锡，他正式担任总裁一职。在丁本锡的领导下，万达的发展战略得到了进一步的深化与执行。他主要负责监督公司的战略规划、营运和管理，力求在瞬息万变的市场环境中保持万达的竞争优势。 ⠊此后的几年里，万达展现出了惊人的发展速度和扩张能力，尤其在商业地产和住宅地产两大领域。万达不仅巩固了其在东北地区的市场地位，更是逐渐扩展到全国各大城市，成为国内住宅地产前二强和商业地产的领头羊。回顾20多年前万达集团刚起步时的一个难忘瞬间，丁本锡还是一个默默无闻的新员工。 ⠊这天，王健林曾亲自到工地视察进度，由于工作的需要，他甚至在工地上临时留宿。第二天清晨，当他打开房门的那一刻，意外的一幕让他至今难忘。门外，竟躺着一个人。仔细一看，那人正是万达的一位新员工，丁本锡。 ⠊王健林感到非常惊讶，便询问丁本锡为何在此地睡觉。丁本锡回答说，他选择在此守夜，以便在王健林深夜需要帮助时，能第一时间提供服务。这份敬业和忠诚，对于一个仍在奋斗的小公司来说，显得尤为珍贵。当时的万达，名气尚小，员工流动性大，忠诚和敬业的员工如凤毛麟角般，极为难得。 ⠊王健林对丁本锡的这份深夜的守候深感触动。在他看来，这不仅是个人的牺牲和努力，更是对公司和团队无言的承诺和支持。正是这样的敬业精神和不平凡的忠诚，构成了万达集团成长路上的宝贵财富。事实上，丁本锡虽然当时只是一个默默无闻的小职员，但他始终坚持着自己的原则，兢兢业业工作。平日里，他总是最早到公司，最晚离开。在别人眼中，这或许有些傻，但丁本锡并不在乎，只要脚踏实地，终有一天会得到认可。 ⠊从上世纪末加入万达起，丁本锡便一步步展现出其卓越的管理才能。在短短几年内，他便从一个基层员工，成长为集团的中流砥柱。2001年，丁本锡被提拔为万达商业地产的总经理，负责管理万达在全国的商业地产项目。在他的带领下，万达商业地产如雨后春笋般在各大城市拔地而起，成为中国商业地产的翘楚。 2009年，丁本锡再次获得晋升，担任万达集团总裁一职。此时的万达，已从一个地区性企业，发展成为立足全国的行业巨头。但王健林并未满足现状，他希望将万达推向更高的高度。他需要一个能与他并肩作战的副手，而丁本锡无疑是最佳人选。果不其然，上任后的丁本锡开始在集团层面施展拳脚，他组织搭建了计划模块化管理体系，将跨部门协作、严格考核等理念引入其中，使之成为万达高效运转的核心机制。在他的优化下，万达的管理效率和执行力都达到了全新的水平。 ⠊丁本锡治下的万达，还在人才培养、反腐倡廉等方面狠下功夫。他常说，企业要基业长青，必须重视人才建设。在他的主导下，万达内部开展了大规模的培训计划，为不同层级的员工量身定制课程，全方位提升员工的业务能力。 ⠊回望过去二十多年，丁本锡用他的才干和忠诚，为万达的腾飞立下了汗马功劳。即便他已经功成身退，但他推动建立的管理体系，他倡导的务实作风，他坚守的企业情怀，都已经融入万达的血脉，成为推动公司不断向前的力量源泉。#动态连更挑战# #热点引擎计划#

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