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轮岗的目的和意义新上映_轮岗上班怎么算工资(2024年12月抢先看)

内容来源：牛排名所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

轮岗的目的和意义

银行轮岗：一场隐藏的服从性大考今年刚毕业，我满怀期待地进入了银行工作，作为科技岗的一员，我还是被安排去了基层轮岗。最近，我们在开会时汇报了轮岗的经历。坐在台下，听着一起入职的同事们汇报，真是让人哭笑不得。这些同事们，在秋招中脱颖而出，个个都是卷王之王，社会视角中的佼佼者。然而，汇报的内容却让人感到一种莫名的荒诞。他们介绍自己在轮岗期间，熟练掌握了开卡、转账、打印流水、补办挂失等业务。这不禁让人思考，银行轮岗的真正目的到底是什么？难道仅仅是为了让我们掌握这些基础业务吗？还是说，这其实是一场大型的服从性测试？我记得在轮岗期间，每天都有各种任务和指标要完成。虽然工作本身并不复杂，但每天都有新的挑战和压力。每次开会，领导总是强调要服从安排，遵守规章制度。这种环境下，难免让人觉得，银行轮岗的真正目的，可能并不是让我们熟悉业务，而是让我们学会服从和遵守。所以，如果你也在银行工作，或者正在考虑进入银行，不妨多思考一下轮岗的真正意义。也许，它不仅仅是一次业务技能的提升，更是一次心灵的洗礼和服从性的测试。

铁路青年职工轮岗培训的实践与挑战 ### 一、研究目的 𐟚‚ 本研究旨在全面了解铁路青年职工轮岗培训的现状和效果。通过深入探讨，我们希望分析这种培训方式对铁路事业未来发展的重要性。具体来说，我们关注轮岗培训如何影响员工的职业发展和铁路行业的可持续性。研究内容 𐟓š 铁路青年职工轮岗培训的意义和重要作用 𐟌Ÿ 首先，我们将详细分析铁路青年职工轮岗培训的意义和重要性。这包括培训的战略性价值，例如如何培养具备综合素养的铁路从业人员，以及如何提高铁路运营效率和安全水平。我们关注培训对铁路事业未来发展的直接贡献，以确保铁路系统能够满足不断增长的交通需求和维护运输安全。青年职工轮岗培训的实践情况 𐟛䯸接下来，我们将深入了解当前铁路青年职工轮岗培训的实际情况。这包括培训计划的具体内容、培训方式的运作机制、培训周期的设置，以及培训效果的评估。我们将采用定性和定量研究方法，以确保对实践情况有全面的了解。存在的问题和不足 𐟔 然后，我们将系统总结铁路青年职工轮岗培训中存在的问题和不足。这可能包括培训计划的不足之处、培训方式的单一性、导师制度的不健全等方面的问题。通过识别和明确这些问题，我们可以有针对性地提出改进建议，以确保培训更加有效和有针对性。培训改进对策和建议 𐟒ኊ最后，基于实践情况和问题分析，我们将提出改进铁路青年职工轮岗培训的具体对策和建议。这将包括培训计划的优化，如如何更好地安排轮岗周期、如何提高培训内容的实际性和适用性。此外，我们还会探讨培训方式的创新，如何引入先进的教育技术、开发在线培训资源等。这些建议将有助于提高培训的实效性，确保铁路青年职工能够更好地适应铁路事业的发展需要，并推动整个行业的现代化转型。轮岗培训的意义与重要作用 𐟌 轮岗培训，即员工在不同岗位之间轮流学习和工作的培训方式，在企业管理和人力资源领域被广泛认可和应用。它是一种多维度的职业发展策略，对于培养青年职工的全面素养和提升其职业竞争力具有重要意义。总结 𐟓 通过深入研究铁路青年职工轮岗培训的实践和探索，本论文充分展示了轮岗培训在铁路行业中的重要意义以及现实面临的挑战。结合前面的内容，本章将对研究所得进行总结。

轮岗不同意、辞去科长不同意，我以为和领导再无什么可谈的时候，昨天领导又找我谈话了。谈话中当领导问我有什么想法时，我觉得这次的谈话已无意义了，不过我还是重复了我之前的想法，在职级晋升没有名额晋升无望的情况下，作为在同一个岗位任了十多年的科长和年龄近五十岁的要求。我只是希望要么让位置给年轻人同意我辞去科长职务，保留我一级主任科员的待遇少做些工作就行，如果这不同意那就让我轮转到其它岗位去，不然在同一岗位工作久了早没了工作激情，再不行我就在这个岗位继续干吧，已无所谓了。领导听了我的想法后，说是会好好考虑我的要求的。唉！也不知道领导这次找我谈话有什么目的，感觉这样的谈话真没意思。

徐军的儿子在一家银行工作，刚参加工作，有任务，拉存款，贷款的，有压力，他说不想干了，他的姐在市里大银行工作，他姐姐说，作为一个211毕业在国有银行柜台上班了十三年的过来人想说两句，以前被领导整的差点抑郁了，每天睁眼就觉得绝望，辞职信都写好了被我爸拦下来了，要我熬下去。后来轮岗到别的网点领导人还可以，过的就好些了，再后来结婚生娃，明白工作是手段，生活才是目的。有两个在无聊工作中成功找到人生意义的例子：1.刘慈欣，干着无聊的电力工作写出了那么多经典，相信他不干这工作去创业的话肯定没空写科幻小说；2.当年明月，民间明史研究大拿，明朝那些事儿火到今天，现在在上海市当公务员。结论：只有有个无聊的工作，才有空发展自己的爱好，没托底的工作是没空发展爱好的。银行规矩多，新人会觉得缺乏创造力，但银行的知识体系完整，董办秘书岗只要留心，能学到很多东西，不光业务知识，还有高管们的顶级智慧。我也是从办公室出来的，主动去部门做产品，到一线做营销。后来的工作顺利，和办公室期间积攒的良好口碑、人脉关系也很大。此外，银行规矩限制你自由的同时，也会在困难时，保护你。我曾经有5-6年，迷茫低物质欲望，后来才明白，是没有孩子，男人骨子里的一些东西，无处安放。目前儿女双全、自己也步入中层干部，也算拿自己经济开始为儿女托底，只要有时间，就带着孩子做自己当年感兴趣的事，弹吉他、画画、做航模、打球游泳……也算自己梦想的一种延续和传递。银行不算体制内，一般体制内工作指的公务员、事业单位。这个薪资水平，应该是股份制商业银行。⠤𝆤𙟦˜量ˆ好的工作了。教育机构打工算什么好工作吗？恰好银行、教育机构本人都待过，教育机构的加班程度比银行那是有过之而不及。令郎不会觉得国内这些教育机构在搞慈善吧？我在国内某知名上市公司教育机构待过，本人周末要上5个班，120多个学生，都算少的。有同事有200多个学生，10个班的，上课直接上到晕倒。然后这个教育机构名义上是休息周一周二，却要老师在周三上班前，给自己手上三分之一的学生家长打电话反馈，相当于周一周二也不用休息了。然后这个机构还要求家长在期中考后，就续费寒暑假、下学期的课程，最好一次报个三科以上，让家长一次掏个一万多续课。然后续课营销期间那两周把授课老师当销售用，让老师疯狂给家长打电话。给老师的续课率指标要求95%以上，不然就扣工资。

华为人才堤坝政策：任正非的四大管理秘籍华为的人才堤坝政策是任正非在2020年提出的一项创新的人才管理理念，旨在建立稳定的人才基础，打造专业高效的支援保障队伍。以下是该政策的主要内容： 𐟓 岗位与人员定位华为的人才队伍被划分为四个序列：主官、主管、专家和专业类。其中，专业类是重点，包括销售、服务、财务、采购、行政等非研发岗位。这些岗位的工作内容相对固定，员工不需要承担决策责任，是构成人才堤坝的主要部分。 𐟓Š 工作与考核方式专业类员工基本待在原地从事相对固定的工作，对过程负责，实施“绝对”考核，不再进行末位淘汰。此外，允许本地化上岗，打破了以往强调的轮岗和流动制度。 𐟒𐠨–ꩅ줸Ž激励机制专业类员工的薪酬结构对标互联网公司，转变为工资加目标奖金的模式。目标奖金相对固定，一般为4-6个月，通常是4个月，没有按绩效大小比例浮动的奖金，也没有股票分红。此外，员工还可享受工龄津贴、技能津贴等激励措施。 𐟓ˆ 晋升机制专业类员工晋升受限，职级升迁一年至多升abc中的一格，如13c-13b，13b-13a，升一级至少需要3年，且职级设定上限，个人职级不可超越岗位职级。华为实施人才堤坝政策的目的是建立稳定的人才基本盘，打造专业高效的支援保障队伍，同时为员工提供更多职业选择，适应不同员工的需求。

中考分流变化？家长们别被误导了！最近有个家长在痘印上看到一条消息，说中考分流政策要变了，从原来的五五开变成七三开，意思是将来70%的孩子都有机会上高中！𐟘𒊊我一听这话，就觉得有点不靠谱，赶紧查了一下资料。结果发现，并不是所有高中都会扩招，而是那些优质的高中资源会扩大招生人数。换句话说，重点高中会多招一些学生，但整体的高中录取人数并没有增加。有些人就是喜欢玩文字游戏，搞得大家人心惶惶。其实，天天想着政策变化，不如好好提升孩子的成绩，避免被分流。国家的教育大方向是很明确的：义务教育、均衡资源。所以现在很多民办学校都开始转为公办，老师也在各个学校轮岗教学，所有的政策都是围绕这个大方向走的。小学的教育也在走向均衡，现在一般都是按户口划片入学或者就近入学，禁止考试招生、禁止一切选拔性手段。你会发现，分数不代表一切，关键还是孩子的学习能力。只有那些自主学习能力强的孩子，才是国家真正需要的人才。只要高考的政策还在，中考就是一个强有力的大筛子。接下来的考试知识点不会超纲，但题目的深度和维度会增加，更需要孩子有很强的理解能力和灵活应用能力。国家的目的是挑出那些真正适合读书、能考出好成绩、有研究潜力的孩子，让他们进入好的高中，再从这些孩子中筛选出最优秀的进入大学深造。为什么挑选的学科是数学，而不是文史呢？因为我们国家目前急需科技型人才。如果小学初中的教育都那么简单，那孩子怎么能脱颖而出呢？所以，培养孩子的专注力和学习生活习惯非常重要。很多家长会问我，什么教辅比较好？其实每一本教辅都挺好，但一定要找到适合自己孩子的，这个就需要家长经过观察了解，孩子哪块环节比较薄弱，针对性地去训练，才能事半功倍。许多家长会担心自己的孩子会被分流。我们来看看不同分数段代表的意味着什么。以浙江省中考650分满分为例：混日子+父母不管 = 200分混日子+父母偶尔管 = 240分半混日子+父母偶尔管 = 330分半混日子+父母严管 = 470分一般认真+父母督促 = 510分主动学习+一般认真 = 550分主动学习+特别认真+良好习惯 = 580分主动学习+特别认真+良好习惯+天资聪明 =620分

𐟏﨧‚音寺义工体验分享𐟓– 𐟚–来到观音寺，打车很方便哦，而且下山时也不用担心交通问题。 𐟑颀𐟏륜褹‰工的分组工作中，女生主要在二楼站岗迎宾，而男生则会有流动岗位。不过，如果你是抱着学习体验的目的来的，可能需要做好站岗时间较长的准备，因为有时候需要等待师兄来轮岗休息。 𐟍š寺庙的伙食很清淡，口味偏淡，少糖少盐，如果饿了可以多吃点。而且，义工们还有茶水供应哦，那种泡茶的大缸子很有趣。 𐟛Œ住宿方面，需要做好一些准备。房间在厕所上面，位置是凹型的，通风不太好，可能会有些闷。而且，半夜还有可能会有小虫子爬到你腿上，所以睡前要做好防虫准备。 𐟓𑥜襯𚥺™里，很多地方不开灯，晚上关灯后也很黑，所以记得随身携带手机照明。最近天气也很冷，记得带上羽绒服保暖。 𐟓š最后，寺庙里还有很多经书可以抄写，不过很遗憾我没有体验到早晚课。总的来说，观音寺义工体验有收获也有不足，大家可以根据自己的需求来选择是否要来体验哦。

百度集团-SW(09888.HK)进行管理层轮岗

最近，教育又出新名词“教联体”，目的是为了教育资源优化配置，促进教育的均衡发展。这应该是继“县管校聘”、“交流轮岗”、教育“集团化”之后的新举措。效果怎样，拭目以待吧，不是太看好。

在伦敦四大的三年：后悔吗？最近有个小妹妹私信问我，去了四大后悔吗？我回答说，这是我当时能做的最优选择。对于国内本科、英国一年硕士的我来说，留英找工作真的太难了。当时我只拿了两家graduate scheme的offer：一个是英国顶尖通信公司的业内咨询，另一个是四大审计。我选择了通信公司，但同时也defer了四大的offer。为什么一年之后我还是去了四大呢？有三个重要原因：通信公司的慢节奏让我焦虑自己成长得不够快。身边同事主要是英国本地人，感到孤单。所谓的咨询项目水分大，而且不能保证我顺利通过CIMA考试，公司内部重组还取消了轮岗。当时我的几个朋友都在四大，听他们讨论ACA考试和项目时，我难免觉得自己落后了。于是我决定换工作，去了比较感兴趣的金融组。如果当时我积极一些，再努力找找其他工作机会或者在公司内部找机会，也许会有比审计更好的选择。但刚经历过艰难的毕业留英，心里和体力上都不想再折腾一轮。那么，来四大的三个目的都实现了吗？答案是实现了：四大的成长速度非常快，一年一个样。度过了最开始的打杂阶段，越往后越觉得审计很难很technical。面对那些庞大复杂的金融机构，无论是财务报表还是风险控制，都需要审计师有强大的理论知识背景和行业经验。四大审计的专业性来源于此。伦敦四大非常国际化，不再是清一色的英国本地人。一起入职的60多人中，就有四五个中国同事。因为多元化，即使项目里没有中国同事，也不会觉得被孤立。渐渐有了自己的朋友圈和小群体，这才觉得在英国的工作生活又有了色彩和趣味。考下ACA是我跳槽投行涨薪的敲门砖，哪怕是中后台，工资也已经超过当时通信公司一起入职的同事（这一点我还觉得挺意外的）。我吐槽了很多很多加班考试的痛苦，但是同时忙忙碌碌的成就感也在，日子过得很充实。去年年底的时候，国内有个猎头大哥找我，是字节跳动的岗位。他是因为我在电信公司的咨询经历找来的，细聊之后，他发现四大背景不适合，并且质疑我当初换工作的决定。那一刻，我有些自我怀疑。但是之后细想，我当时在电信公司那一年，学到的东西寥寥无几，而且每一天都不开心。那样的状态持续到现在，会怎样呢？也许会有好转，但我永远也不会知道了。每一个人的情况都不一样，谁也不会预知未来。至于之后成功换到现在的工作，那就更加离不开四大的三年。所以，如果没有更好的选择，去四大干嘛要后悔呢？

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