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保本销售额前沿信息_保本额的公式(2024年12月实时热点)

内容来源：牛排名所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

保本销售额

𐟍œ餐饮小白如何快速判断店铺可接手性？ 𐟤”想要接手一家餐饮店，但不知道值不值得？别担心，教你一分钟快速判断！ 𐟓Œ首先，了解店铺基本情况：租金7000元，两人经营，工资按当地标准约3500元/人，总成本14000元。若使用天然气，电费另计3000元，总成本达17000元。 𐟍𒦉“算售卖螺蛳粉，选择自营或加盟？自营毛利65%，但考虑外卖需求，综合毛利按50%算。 𐟧‚何计算保本销售额？17000元㷵0%=34000元，再㷳0天，得出每天需达1133元。 𐟔如何得知能否达到此营业额？蹲点调研！观察周边同品类店营业额，估算平均每人消费，从而得出每日大概营业额。建议连续几天调研，包括工作日和周末。 𐟓ˆ将调研数据汇总，打7折后与计算出的每日保本金额比较。若高于计算值，则店铺值得考虑！ 𐟒ᦀ𛤹‹，别急于做决定。花时间精力详细调研，稳妥开启你的餐饮创业之路！

「黑神话悟空上线100天赚70亿」《黑神话：悟空》游戏上线前，已有多家媒体机构详细估算过其收支账：开发成本约3-4亿元，加上30%的平台抽成，黑神话销售额须超过5.7亿才能保本。只不过众所周知，游戏上线当天，各平台总销售额就超过15亿人民币，早已收回成本。按照当前销售额粗略估计，扣去抽成和引擎分成费用等支出，黑神话赚了约70亿人民币，且带动更多周边价值。「黑神话证明中国3A游戏市场庞大」

　　一位身价过亿的的老爷爷偷偷告诉我：开店做生意温州人最厉害。因为他们打死也不碰这三条红线，否则不仅赚不到钱，甚至会让你赔的倾家荡产。　　1、房租成本≤营业额的15%; 　　2、人工成本≤营业额的22%; 　　3、装修成本≤总投资的35%; 　　而这前2条关乎利润，最后一条决定回本周期。因此你做生意前务必要控制好成本，不然压力倍增，钱还没赚人早被重资产压趴下了。　　这时你可能会想：这店还没开呢,你咋知道亏没亏? 　　其实这个问题的根本只有一点，就是在开店前先算出你的保本点，公式也是相当简单，无非就是固定成本/毛利率，那毛利率怎么来呢? 　　比如你在自家小区门口开了家60平的水果店，房租1个月6000，雇2个人，1人1月4000，加上水电等其它杂七杂八的费用5000，那你一个月的固定成本就是1.9万。你的水果平均进价是0.8元1斤，售价是1.6元1斤。　　这时你的毛利率=(1.6-0.8)㷱.6=50%。而保本营业额=1.9万㷵0%=3.8万，也就是说你每月销售额低于3.8万就是亏的，高于3.8万才是赚。　　如果你投了10.8万开了这家水果店，打算1年内回本，每天要干多少业绩? 　　而月业绩=(月利润+固定成本)/毛利率。其中月利润=10.8万㷱2=0.9万，再加上规定成本的1.9万，两者之和为2.8万。那么月业绩=2.8万㷵0%=5.6万。　　而每一天要做的业绩就是5.6万㷳0天=1866元，也就是说你投了小10万，每天差不多要干1860的销售额，才能在1年内回本。　　但是做生意就是跟不确定性打交道，今天没客户，明天又多了两三个竞争对手，再碰上市场不景气，一步走错就得关门大吉。　　那我们如何能快速吸引身边的人和资源，把生意盘子瞬间做大呢? 　　举个例子，加上你花了20万开了一家超市，开业活动你要怎么设计?大多数人想着的都是送点小物品或者打折。但现在的顾客算的比老板还清，而且如今市场环境都是在卷价格战，打折或者小礼品这些根本就入不了顾客法眼。那怎么办呢? 　　一不做二不休，送小物品吸引不到人是因为诱惑不够大，那你送电动车呢?这一招保证给你带来上千万营收。具体操作如下：　　①正式开业前做预热，只要转发超市开业消息到朋友圈，超过59个赞送一箱纯牛奶，超过88个赞送一桶花生油。这一开业还怕没顾客? 　　②等顾客到店后，又推出送价值2333块钱电动车活动，到这里有一部分有电动车需求的人已经心动了。　　这样不会亏吗?原来，领取电动车是有条件的，需要先交2333块钱押金。而这个押金怎么退呢?在店内消费满300块就退你30块，相当于锁了顾客后面2.4万块的消费，整体算下来也就是打9折。如果有500个人参与活动，就能带来1200万的营收。　　不得不说，这一招用的妙啊!你想想看，如果你上来就打9折，根本就没啥人来，同样的模式，你的竞争对手早已做大做强，财富身价持续上涨，而你人干老了企业却长不大! 　　另外电动车是批发的，一台也就1600块钱成本，还能赚个733块，500人就是37万的净利润。　　所以，老板们一定要清楚一点，做生意最关键的就是思维，思维决定财富，认知决定出路。周围的同行也万万没想到，平时买个十几二十块钱的地方，可以送上千块钱的电动车。等自己回过神来也想模仿却发现晚了，因为大家会优先把自己那2333块钱回本。　　这套模式不管你是做什么行业的，母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的，你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会，只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做，真的不是市场差，而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做，就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。　　如果你没有经验，资金还不够，但是想逆袭，想赚钱，想走出困境，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。

詹姆斯媒体公司三年亏7500万商业价值被高估好兄弟掏空老詹钱包

如何绘制盈亏平衡图：财务分析的关键步骤盈亏平衡保本点分析图是财务分析的必备工具，它可以帮助你快速找到公司的关键管控点。以下是绘制盈亏平衡图的关键步骤：确定公司的保本点 𐟓Š 首先，你需要了解公司的保本点在哪里。保本点是指公司在一定时间内，收入刚好能够覆盖所有固定成本和变动成本，从而实现盈亏平衡的销售额。调整保本点 𐟔„ 降低保本点可以通过调整人员结构、优化业务人员薪酬结构、减少固定费用或调整价格来实现。例如，减少不必要的开支、提高生产效率或调整产品定价策略。快速更新保本点 𐟚€ 当公司发生战略变革、业务重构或重大成本调整时，需要重新更新公司的盈亏保本点。这可以帮助你及时调整经营策略，确保公司继续保持盈利。通过这些步骤，你可以更好地理解公司的财务状况，找到优化经营的关键点，并制定有效的战略计划。

十个花店九个亏的原因 𐟌𗥜訊𑨉𚨡Œ业摸爬滚打了6年多，终于开花店，最好的时候月销售额能达到47239.8元。虽然尝到了甜头，但我发现开店并不容易，甚至几次差点倒闭。今天就来分享一些开花店的实用算账技巧，希望能帮到大家。 𐟓œ产品成本及定价： 𐟒Œ每月固定开支成本2万元，毛利率60%，保本额是多少？公式：保本线=总费用/毛利率算法：20000/60%=33333 也就是说，每月销售额必须超过33333元才能盈利。 𐟒Œ如何计算毛利率？例如：成本100元，售价150元，毛利率是多少？公式：（售价-成本）/售价*100% 算法：（150-100）/150*100%=33.3% 如果毛利率只有33%，那就努力提高销售额才能盈利。 𐟓œ房租成本： 𐟓Œ控制在销售额的2%-8%时最为理想，最多不能超过15%。 𐟓œ人力成本： 𐟓Œ一般在12%-18%最合适，不要超过20%。根据门店面积和销售额来确定店员数量，合理排班，合理安排工作，避免过闲或过忙的情况。 𐟓œ运营成本： ⭐材料成本花店材料成本应控制在销售额的30%，这个比例可以保证质量的同时也不会造成亏损。 𐟓œ每月要做到的营业额：（每个月固定成本+预期利润）㷦ˆ駎‡ 平均每天营业额要有550元（每月16500元），才相当于月薪4000元雇佣自己。平均每天营业额有827元（每月24832元）才相当于月薪6000元雇佣自己。 𐟒楥𝥕毼Œ收尾！想学花艺或者开花店的姐妹们，不要头脑一热就冲动开店。要认真考虑各方面条件能不能达到让花店盈利的地步。如果姐妹们想学花艺、想找正规花艺学校，留下你的城市，我会帮你筛选出专业靠谱的花艺学校推给你，希望大家能早日圆梦。

管理会计学的书上有个名词是盈亏临界，顾名思义是利润为零的状态，也称保本状态。盈亏临界点分析旨在探究何种业务量水平能够使得收入与成本相抵，帮助企业实现盈亏平衡或保本。对于公司来说，销售额高于盈亏临界点意味着盈利，反之就是亏损。现在假设A要在B身上寻找这个“盈亏临界点”，那么就要先找到两个重要的关键数据：固定成本和单位变动成本，简化和扩展一下这两个数据的意义，一个是不论怎么样都存在的成本，另一个是依据你的行为而产生的成本。在扩展基础上进一步拓展，B对于原本存在百分之三十的好感，而剩下的百分之七十需要A作出行动填补。（实际上并不是相加的关系）这个盈亏临界点的作用是什么，第一是可以根据它制定销售目标，第二决定价格策略。回到AB假设，在寻找盈亏临界点的基础上再加上一个爱情的设定，那么这完全就是一场由A为B量身定做的抓捕游戏，制定目标，决定策略，回报高于B的盈亏临界点的时候就意味着，A赢了。

《黑神话：悟空》游戏上线前，已有多家媒体机构详细估算过其收支账：开发成本约3-4亿元，加上30%的平台抽成，黑神话销售额须超过5.7亿才能保本。只不过众所周知，游戏上线当天，各平台总销售额就超过15亿人民币，早已收回成本。「黑神话」「黑神话悟空」

服装店老板不告诉你的5个定价秘诀 1️⃣ 定价法则 𐟑‰361法则 ① 30%的引流款（毛利率约30%） ② 60%的利润款（毛利率约50%） ③ 10%的形象款（毛利率约70%） 2️⃣ 基础公式利润=销售额-成本-固定开支利润率=利润-销售额零售价=进价（1-毛利率）开支包括（房租、水电费、员工工资、物料费等） 3️⃣ 店铺盈亏平衡点计算盈亏平衡点=固定成本➗利润率举个例子𐟌𐊦𘪦œˆ房租6000，员工工资5000，水电各种杂费3000，加起来14000，不管有没有卖出去货，这个就是固定的支出了。那店铺如果毛利率是40%， →盈亏平衡点=14000/0.4=35000 也就是说每个月要超过35000的营业额才刚保本，相当于每天要做超过1167的业绩才能盈利。

𐟓š 财务成本管理笔记：变动成本法章节精要今天，我继续深入研究了变动成本法章节，并做了详细的笔记。通过习题训练，我总结了本章的重点内容，分享给大家： 𐟔 固定成本与变动成本的区分固定成本是不随产量变化而变化的成本，而变动成本则与产量密切相关。管理决策能否更改成本是区分约束性成本和酌量性成本的关键。 𐟓Š 混合成本的识别混合成本包括半变动成本和延迟变动成本。在做题时，要仔细阅读题目内容，找出与哪种成本相关。 𐟒𜠥˜动成本与固定成本变动成本包括直接材料、直接人工和变动制造成本，而固定制造成本不进入成本计算。在选择题中，记得固定制造费用不进成本。 𐟓ˆ 本量利分析本量利分析的模型假设要熟悉，方程式必须牢记。EBIT=PQ-vQ-F=(P-V)Q-F=mQ-F=M-F。边际贡献率=m/P，变动成本率=v/P，两者之和为1。 𐟓Š 本量利关系图在本量利关系图中，横轴分别为销售量和销售额时，收入和成本的斜率是关键。销售量时，收入斜率为单价，成本斜率为单位变动成本；销售额时，收入斜率为1，成本斜率为变动成本率。 𐟛᯸ 保本分析保本分析涉及安全边际的概念。实际销售额/量=安全边际额/量+盈亏临界点销售额/量。EBIT=安全边际额*边际贡献率=安全边际量*单位边际贡献。 𐟔砦•感系数敏感系数揭示了因素之间的直接关联性。销售量敏感系数等于经营杠杆系数，而安全边际率和该系数互为倒数。注意题目中有利润时的盈亏平衡点就是EBIT的变动百分比为-100%。通过这些总结，我相信自己能更好地理解和掌握财务成本管理中的变动成本法部分。继续加油！𐟒ꀀ

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