当前位置：网站首页 » 教程 » 内容详情

挣值分析法前沿信息_挣值法是什么的主要方法(2024年12月实时热点)

内容来源：牛排名所属栏目：教程更新日期：2024-12-03

挣值分析法

一建管理经济计算题公式汇总，轻松掌握！ 𐟌Ÿ一级建造师管理和经济全书计算题考点及公式汇总，真题举例，帮助你有效理解和记忆对应公式！ 𐟓š一建管理计算考点-19页 1️⃣ 计算考点一：赢得值（挣值）法 2️⃣ 计算考点二：因素分析法和差额计算法 3️⃣ 计算考点三：网络计划时间参数的计算 4️⃣ 计算考点四：其他计算小考点 𐟓ˆ一建经济计算考点-24页 1️⃣ 计算考点一：利息的计算【高频考点】 2️⃣ 计算考点二：终值和现值的计算【高频考点】 3️⃣ 计算考点三：名义利率和有效利率的计算【高频考点】 4️⃣ 计算考点四：投资收益率分析【高频考点】 5️⃣ 计算考点五：静态投资回收期(投资返本期) 【高频考点】 6️⃣ 计算考点六：财务净现值分析【高频考点】 7️⃣ 省略了哈，经济一共31个计算题考点 𐟔通过这份汇总，你可以更系统地复习一级建造师管理和经济的计算题，掌握关键公式和概念，为考试做好充分准备！

二建实务案例分析：这些题型你都会吗？案例过关，实务过关，二建也就过关了！以下是二建实务考试中的一些大考点： 𐟓… 进度案例分析：这部分内容主要涉及双代号网络计划图的绘制、关键线路的查找、工期的计算以及六个时间参数的相关计算。每年二建实务考试中大约有8-10分的题目。 𐟓 合同案例分析：这部分内容主要考察建设工程合同及合同示范文本、合同法等相关合同规定的理解和运用，以及合同索赔中关于工期索赔和费用索赔的典型案例分析。每年二建实务考试中大约有6-8分的题目。 𐟒𘠦ˆ本案例分析：这部分内容主要涉及建筑安装工程费用的组成、清单计价、挣值法计算以及工程变更计算。虽然这部分内容是很多考生的难点，但一旦掌握，考试中很容易拿分。每年二建实务考试中大约有6-8分的题目。 𐟓– 招投标案例分析：这部分内容主要考察招标的五大内容、招标准备的四定三编、招标投标程序、开标、评标、定标等关于招标投标的案例分析必考知识点。每年二建实务考试中大约有5分的题目。题型分类： 𐟧☯𜚦ˆ本相关问题，进度中的计算工期问题。这部分题型分值不大，但容易拿分，不需要死记硬背，是实务拿分性价比最高的一种题型。 𐟓 分析说明题：关于合同索赔、招标投标法、招标投标实施条例里的内容。考生需要根据法条和规定，结合案例背景知识和提出的问题进行分析说明。此部分题有三大难点：需要熟知相关规定、抓到采分点、学会技巧。 𐟓 概念题：这部分题都是从基础概念出发，简单的知识点应用到案例中去。比如关键线路的查找、网络图的绘制都是根据概念来解决实际问题。总之，二建实务案例分析题虽然难度较大，但只要掌握了这些知识点和题型，考试中就能轻松应对，拿到高分！

20天软考冲刺攻略，轻松过关！中级软考在即，如何在短短20天内快速提升？以下是一些实用的备考技巧： ✅ 抓住考试重点 𐟓š 每年中级软考的重点内容都是固定的，新增内容也会成为考试热点。在最后的20天里，要重点复习这些章节，总结难点和真题中高频考点。系统集成的案例分析主要集中在9-15章的五大过程组，计算题则主要考察进度管理中的三点估算法、关键路径法和挣值管理。 ✅ 直接上网课，忽略教材 𐟒𛊦•™材虽然重要，但在时间紧迫的情况下，直接结合三色笔记快速过网课可能更高效。老师会帮助梳理知识点，提高备考效率。 ✅ 题海战术，疯狂刷题 𐟓 刷题是备考的关键。建议使用100母题、手机题库和密压卷。母题按章节顺序整理，方便巩固和检测；题库包含章节题、真题卷和模拟卷等，充分利用碎片化时间，提高备考效率。 ✅ 滚动式背诵和复习 𐟔„ 在学习新知识之前，定期巩固旧知识点非常重要。利用三色笔记和考前十页纸进行滚动式背诵，每天留出时间巩固之前学过的知识点，通过反复记忆来牢固掌握。通过以上方法，你可以在短时间内快速提升软考备考效率，争取一次通过！

系统集成案例分析：解题技巧与答题策略拿到试卷后，先别急着答题，先在答题纸上写好姓名和考号，避免遗漏。然后花2到5分钟快速浏览一下所有题目，了解整体的难度和主要涉及的内容。𐟓˜ 对整个卷面有了整体把握后，建议先从简单的题目开始解答，保持卷面整洁。在正式答题前，可以在草稿纸上先草拟一下答案，草稿纸用完了可以问监考老师再要。𐟖Š️ 案例分析题主要有以下几种类型：基础知识题：考察基本知识点，比如合同的内容。根据要点给分，写对一条就给相应的分数。找出原因题：给出一个项目案例的描述，要求找出出现问题的原因。比如项目停滞不前的原因是什么。同样是根据要点给分。解决方案题：根据题目中的项目案例描述，针对出现的问题给出解决办法。比如如果你是项目经理，如何解决停滞不前的问题。需要有条理地列出自己的措施。经验教训题：总结经验教训，展望未来如何改进和提升管理水平。考生应当进行总结和展望，条理清晰地作答。计算题：主要集中在网络图计算、挣值分析计算和投资分析计算等领域。考生应花精力消化和掌握这些内容。答题技巧方面，重点放在以下几个方面：熟悉考试题型和阅卷方法，对应得出答题方法。提高分析问题和归纳总结答案要点的能力。反复练习计算题，做到心中有数。通过这些技巧和策略，希望能帮助你在系统集成案例分析部分取得好成绩！𐟓ˆ

系统集成案例分析：掌握45+分的秘诀 𐟓 解题技巧与注意事项在拿到试卷后，先在答题纸上填写姓名和考号，确保不会遗漏。接着，用2~5分钟快速浏览所有试题，初步了解难度和主要内容。对整个卷面有了整体把握后，建议先从容易的题目开始解答。为了保持卷面整洁，可以在草稿纸上先草拟答案，正式答案再写在答题纸上。案例分析题主要有以下几种类型：基础知识题：考察基本知识点，如合同的内容。根据要点给分，写对一条就给相应的分数。找出原因题：给出一个项目案例的描述，要求找出问题原因。比如，项目停滞不前的原因是什么。同样是根据要点给分。解决方案题：针对项目案例中的问题，给出解决方法。例如，如果你是项目经理，如何解决停滞不前的问题。需要有条理地列出自己的措施。经验教训题：总结经验教训，展望未来如何改进。考生应进行总结和展望，条理清晰地作答。计算题：主要集中在网络图计算、挣值分析计算和投资分析计算。考生应花精力掌握这些计算方法。 𐟓Œ 答题技巧熟悉考试题型和阅卷方法，对应得出答题方法。提高分析问题和归纳总结答案要点的能力。反复练习计算题，做到心中有数。通过以上技巧和练习，考生可以更好地应对系统集成案例分析题，争取取得高分。

一建备考心得：管理和实务的技巧分享 𐟓š 一建考试一共四门课，但管理和实务这两门联系最紧密。今天就来聊聊这两科的备考心得吧~ 建设工程项目管理 𐟏—️ 管理这门课，大家一定要记住“三管两控一协调”。第一章“组织与管理”就是“一协调”，三管分别是“职业健康安全与环境管理”、“合同管理”、“信息管理”，两控制是“进度控制”、“质量控制”、“投资控制”（从施工方的角度，对应成本管理部分）。其实，我们日常工作中很多事情都可以用项目管理的思维来处理，包括复习本身。比如，工程总承包模式和EPC越来越流行，如果能在复习中结合实际工作深入了解这些概念，印象会更深刻，学起来也更轻松。还有施工总承包，现在有很多行业的施工总承包资质。在施工成本方面，有些内容和工程经济科目的估算章节重复。像赢得值（挣值）法这种必考的计算题一定要熟练。单代号、双代号、早时标进度网络计划也要仔细揣摩，这些在实务科目案例里也会考察，应该成为自己的稳定得分点。质量控制章节里，数理统计方法比较具体，容易突破。其他章节都是大量的文字知识点，记得越多越好。专业工程管理与实务 𐟔犊实务这门课分为技术、项目施工管理、项目施工法规与标准。技术是基础，也是这门课程的难点所在，值得反复精读，细细揣摩。项目施工管理部分很多都是质量、进度、安全等管理内容在这个专业的具体应用。如果这门专业底子打好了，管理“懂”这一关是不会有多大问题的。法规与标准这块基本上都是凑数的，考试比例极低。从我自己考过的水利水电专业和市政公用工程两个专业来说，完全是两个类型。水利水电每年必考进度、成本控制相关内容，而且考的比较深，成本造价这块感觉有时候直逼造价师难度。市政公用工程则彻头彻尾的是个技术流，整个实务管理考的很少，尤其是案例题，各个技术板块章节直接就把五道案例题瓜分了。实务这门课是最需要重视教材的，三门公共课甚至某种程度上不买纸质教材都可以，但实务最好要精读教材三遍以上。希望这些分享能帮到大家备考一建！加油！𐟒ꀀ

自学集成师？过来人给你几点建议！最近很多朋友都在问我，自学系统集成项目管理工程师到底难不难？作为过来人，我觉得有必要给大家分享一些心得。首先，声明一下，我们不是培训机构，只是想把自己学到的经验分享给需要的朋友们。毕竟，出了公司我也是一名消费者，大家的目标都是一样的——少走弯路，顺利通过考试。该不该报班学习？𐟓š 如果你学习能力很强，学历也不低，只要你认真复习整本书，多做历年真题，完全可以通过自学顺利通过考试。如果你学习能力一般，总结能力不强，时间又紧张，那我建议你可以考虑报个线下班。这样不懂的地方可以下课找老师解答，省去很多麻烦。报不报班其实看你对考试的紧急程度。如果你急着用证书，时间又紧张，那就报个班；如果时间充裕，可以自己上官网报名，买教材，用微信小程序刷选择题，小破站上找视频跟着学。特别急着入户的朋友们，建议报个靠谱的线下班系统上课，不要因为几千块钱而错过一次考过的机会。不急的朋友们，趁现在报名赶紧自己报个名，做好学习计划，认真学，就算考不过也会有一次学习的经验。难度如何？𐟤” 说难不难，说简单也不简单。总分75分，考45分及格。上午是75题选择题，其中30分左右是系统集成知识点，40分是项目管理知识（偏文科）。下午是4道案例分析题，其中有一道必是计算题，可能是挣值分析加进度估算，也可能是两道分开计算题。只要按照老师教的方法，逻辑思维清晰，小学数学的水平都能做出来。这样分析下来，其实并不难。只要你有决心，花足够的时间和专注力，完全没问题。总结𐟓 总之，如果你有这个想法，那就趁现在可以报名赶紧报了吧！以免错过上半年的考试，一年就两次机会，过了就要再等半年！入户的话上半年考过也得下半年才能拿到户口本。奉劝大家与其天天想天天考虑，不如放手一搏，就算没有过也是一种经验与个人的升华！

2024集成项目管理口诀！ 𐟎‰2024年新版系统集成项目管理记忆口诀来啦！帮助你轻松记忆知识点，效果杠杠的～希望对大家有帮助 𐟓–十大知识域，49个子过程多快好省、资沟风采、天地人合多（范围管理）快（时间管理）好（质量管理）省（成本管理）资（资源管理）沟（沟通管理）风（风险管理）采（采购管理）天地人（干系人管理）合（整合管理） 𐟌OSI七层参考模型应表会传网数物应用层、表示层、会话层、传输层、网络层、数据链路层、物理层 𐟓Š√模型扁担吉祥膝盖延续单元测试一编码集成测试一详细设计系统测试一概要设计验收测试一需求分析 𐟔可行性研究的内容经技社运其经济可行性分析、技术可行性分析、社会效益可行性分析、运行环境可行性分析、其他方面的可行性分析 𐟛 ️质量工具使用根本原因石川图，系列问题流程图，展示排列直方图，两点关系散点图稳定趋势控制图，界限三倍标准差，少数多数帕累托，收集数据核查表 𐟓ˆ数据收集大量创意用风暴，不愿配合用观察，名义小组排创意，焦点小组有主持访谈常见一对一，防止遗漏核对单，收集数据核查表，最佳实践是标杆，统计抽样用批次 𐟓Š数据分析成本效益定最佳，挣值分析比基准，趋势分析预未来，偏差分析比计划储备分析比剩余，应急已知未知险，管理未知未知险，多个方案决策树潜在影响敏感性，又被称作龙卷风，相关分析看利益，权高利高重管理权高利低令满意，权低利高随告知，权低利低仅监督 𐟔„变更看见变更要分析，流程一个不能少，除非法律和政府，变更发生先识别询问原因再记录，正式记录评影响，然后提交CCB，批准拒绝生日志更新原来旧计划，发布通知干系人，实施批准的变更，记录原因和措施作为经验来总结，审查实施的变更，确认变更是最后，启动一定不变更修改章程无权限，规划变更着批准，没有批准直接改，批准之后走流程执行监控必变更，收尾变更看验收，验收通过给建议，验收不过走流程正式验收得签字，没有签字不算数，正式验收才收尾，经验总结不能少 𐟌€风险潜在可能会担心，风险一定没发生，没有识别先入册，已经入册要分析定性分析不可少，应急策略后审计，验证有效和重估 𐟔审计质量审计第三方，管理质量来保证，风险审计靠团队，监督风险来改进采购审计管理员，控制采购做总结 𐟓合同范围稳定看总价，买方最喜欢固定，总价激励天花板，长期总价加经济范围不定看成本，成本固定卖方爱，成本激励能双赢，主观成本加奖励工料合同看过来，没有工作说明书，外部专家来帮忙

𐟓ˆ软考高项改革新动态，备考必看！𐟓– 最近关于软考高项的改革消息真是层出不穷，听说一年一次的考试频率和机考形式都成了现实。今天就来给大家分享一些最新的备考小道消息，希望能帮到你们！机考新变化 𐟒𛊩斥…ˆ，大家最关心的机考形式。听说机考题目是一样的，但出题顺序是随机的，英语题也是随机穿插，数量在3-5题不等。所以，大家在备考的时候一定要多练习，熟悉各种题型。论文写作新要求 𐟓 论文写作方面，近几年都不需要写摘要了！字数一般在2000字以上，上限是3400字左右。改革为机考后，论文可以随便改，没有构思好的部分也可以先空着，等考试时再补充。论文背景投资 𐟒𐊥…𓤺Ž论文选用的背景投资，如果是纯软件项目，100万以上就可以了，工期1年以上；如果涉及到硬件采购，可以写200万以上。这个部分大家可以根据自己的实际情况来调整。立项管理考点 𐟓ˆ 立项管理可能会考到：项目建议书有什么内容？初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容以及两者之间的联系和差异？可行性研究的原则、方法、内容；详细可行性研究报告有什么内容？项目评估的依据有什么？项目评估的内容、作用有什么？整合管理怎么写论文？ 𐟓‹ 整合管理这部分论文写作可以从以下几个方面入手：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作：写定义、写作用、写输入、输出、工具与技术、有什么问题、怎么解决、有什么作用、有什么内容。管理项目知识：举例到底有什么知识，隐形、显性知识。监控项目工作：写如何进行监控、捕获项目的信息；发现项目状态有什么问题，分析原因，如何解决；距离挣值分析、预测技术。实施整体变更控制：写具体例子，说由于什么原因，导致变更，是如何走变更流程控制变更的。结束项目或阶段：具体的写项目验收情况；项目最终报告内容、最后更新了组织过程资产等；举例有哪些经验教训。引用文献要注意 𐟓š 在论文中适当引用文献可以增强论文的理论依据，但在引用文献时，要确保文献与论文主题相关，并要是可靠的来源！这一点大家一定要记住。案例分析 𐟕𕯸‍♂️ 案例分析不会出太偏的题，宋一林的高项课讲得很详细，从基础知识到技巧提升，把课上讲的重点含义、公式背熟，多做题，就没有大问题。综合知识考查 𐟌 综合知识考查面比较广，涉及多个领域和专业知识，但管理部分依然是考察重点，尤其是技术部分！项目管理十大领域、高级管理、配置管理、绩效域以及信息化专业知识，是重点考察部分！21-24章多以选择的形式考察，不用花大量精力，可以通过刷题加深对知识点的掌握！希望这些小道消息能帮到大家，祝大家考试顺利！𐟓š✨

软考高项备考心得：轻松拿证的小技巧去年刚从计算机相关专业毕业，工作后因为单位评职称的需要，我决定备考信息系统项目管理师。于是，我参加了22年11月的软考高项。从8月份开始准备，大概花了75天左右的时间。其实，我也没觉得自己有多厉害，所以一开始也没抱太大希望。没想到，成绩出来后，三门课的分数分别是54、51和48，简直高兴坏了！今天正好有空，就来分享一下我的拿证经验吧。为什么选择软考高项？好处多多！落户：比如在上海积分落户，中级职称证书能加100分，高级职称140分，而信息系统项目管理师就属于高级职称。评职称：软考证书是以考代评，本来需要单位评定职称，但通过考试就能直接获得对应级别的职称资格。免税：拿到软考证书还能抵扣3600元的个税。考试难度大？其实有原因很多人觉得信息系统项目管理师难考，通过率低，其实主要有以下几个原因：教材厚：知识点多，背诵记忆点多。官方教材有923页，读起来很吃力。坚持不下来：部分考生坚持一段时间后，做章节练习或历年真题，受打击就放弃了。论文难：论文需要手写2500字，不仅有格式要求，还要有一定的写作技巧，当然字体工整也有一定优势。我的备考心得选择题：考前冲刺一定要做真题，不仅仅要选对，还要理解记忆背后考的大知识点。重要知识点，每天早上看看，尽可能的读熟。案例分析：十大管理的知识点（过程、输入、输出、工具）。给出一段案例，分析不规范的地方。计算题：进度、网络、挣值分析、预测技术。所有相关真题刷一遍，确保都会做。论文：一定要动手写2篇以上论文，防止临场现编。准备好模板：背景→过渡→某一项管理的过程、输入、输出→总结。背景最好是自己参加过的真实项目，内容也不要天马行空，紧着考点写（预算、工期、组织结构等）。备考工具推荐教材：《信息技术处理员教程》，官方蓝皮书，知识点覆盖全面，很适合前期打基础。课程：宁诵软考，软考这块做得算是最好的了，老师对重难点讲解很透彻，好好跟下来拿证还是没什么问题的。其他：Dev代码开发者交流社区，学习行业大佬的编码方法，可以很大程度上提高自己的编码速度。最后，祝大家都能顺利拿证！𐟓…