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厉兵秣马什么意思新上映_厉兵秣马什么意思解释词语(2024年12月抢先看)

内容来源：牛排名所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

厉兵秣马什么意思

从宋徽宗开始，割地赔款就一直没有停止过，尤其是当金国看到了宋朝的富硕之后，基本上就一直南下不断的骚扰。当时的朝野上下，基本上形成了两种声音，一种是认为需要求和，即南宋根本不是金戈铁马的金国对手，这类人基本上以秦桧为主。而另一派则是以岳飞和韩世忠为主的主和派。当时南宋为了能偏安一隅，开始频频的向金国求和，当时的情况下，金国也很清楚不能一口气吞下南宋，所以当时实际掌控金国的金兀术，就开始答应了和南宋进行接触。刚开始的时候，金兀术还只是为了能尽可能多的从南宋手里切出一些金银等财宝。可是慢慢的，金兀术就发觉了不对劲儿。这是因为在南宋宋高宗赵构和宰相秦桧与金国谈判之时，岳飞所率领的岳家军，却还是整日的在那里厉兵秣马，枕戈待旦，时刻都有要北伐的意思。岳飞的军队军纪严明，嘴里经常高喊冻死不拆屋，饿死不掳掠。要知道在封建社会中的军队，基本上是走到哪里就吃住到哪里，经常会有军队将百姓的房屋给拆了盖成军营的现象出现。但是岳飞的军队因为军纪严明，所以很受到老百姓们的欢迎。不仅如此，岳飞还经常高喊要北伐，他要手下的将领们，时刻都不能忘记朝廷被金国欺凌的耻辱。本质上岳飞还是宋高宗赵构的忠臣，他之所以整日想着要北伐，收复失地，其最大的受益者，还是南宋的统治者赵构。所以在最开始的时候，岳飞高喊北伐，还十分受到赵构的欣赏与赞叹，这个时候主和的秦桧，往往是不受到赵构的青睐的。但宋朝和金国之间的状况发生了改变以后，秦桧就开始慢慢的走到了宋高宗的视线内，甚至到了后期，将秦桧提拔为宰相不说，还开始打压岳飞，不仅限制岳飞军队的规模，还不允许岳飞擅自调动军队。岳飞在当时的官职实权太尉，放到现在来说最起码也得是国防部长，还是能掌控天下兵马的。但是只要是宋高宗对其不放心之后，岳飞的行动就一再受到限制。主和派崛起之后，岳飞也逐渐的感受到了一种压力，他开始试图用各种各样的方式，劝说宋高宗不要忘记国仇家恨。但岳飞忽略了一个现实，那就是当宋高宗这个敏感多疑的皇帝的心境发生了变化之后，他过去那些被皇帝认为是奋发有为的事迹，就开始变成了多余的劝告。如果说岳飞没有继续要求北伐，能够及时领会宋高宗赵构的意图，或许还不会为自己招来杀身之祸，但就在宋高宗赵构试图保持主和派和主战派的微妙平衡之时。岳飞上了一道最后夺取他性命的奏折，就是那道非常著名的“迎回二圣”。说白了就是岳飞眼看北伐无望之后，又想到要迎接回被金国俘虏走的宋徽宗和宋钦宗。也就是赵构的父亲和亲哥哥。这一下就让赵构彻底慌了神，如果父亲和哥哥回来，那自己这个皇帝还算什么呢？再加上金国金兀术提出如果要和谈，那么前提就是要消减掉岳飞的兵权，于是赵构干脆顺坡下，直接开始对岳飞动手，这才有了宋高宗在幕后密谋，秦桧陷害岳飞及其长子岳云入狱的冤狱戏码！但更让人感到不可理解的是，岳飞生前带领庞大的军队，还号称是岳家军，军纪严明，战斗作风强悍，让金国都感到畏惧，但是为什么在岳飞遭遇冤狱的时候，却都无动于衷呢？实际情况下，为了能彻底打压岳飞，他的岳家军在岳飞一被控制，就开始了被稀释的命运。第一，军队的归属还在朝廷手中。岳飞虽然能指挥和调动军队，但是粮草及其后援供应，还是朝廷有专人负责，在庞大的军队面前，即便是对岳飞再忠心，但也不能凌驾于朝廷之上，况且岳飞也号称是“精忠报国”的典范。所以朝廷要是掐断了粮草的供应，那么基本上军队也是寸步难行的。第二，岳飞是一生被道德所累。当时虽然岳飞被抓，但是朝廷并未给出什么说明，属于是秘密扣押和软禁，如果军队擅自动手，那么宋高宗和秦桧只需要发布一道诏令，称这是谋反，就等于是让岳飞背上了这个世世代代遭人辱骂的声名，所以军队自然不可能动手。第三，群龙无首。当时在岳家军中，岳飞是灵魂人物，他的离去，势必让很多将领不知道下一步的指令该如何行事，所以就造成了军队一时之间难以确定谁来掌控，指挥上难以做到统一。第四，宋高宗赵构提前做好了准备，这也是最重要的一点。当时秦桧等人想必也早就做好了岳家军有所反应的准备，所以才会在控制岳飞父子的同时，就将他的军队开始拆散的七零八落的遍布各地。正是因为以上这几点原因，才让岳飞与长子岳云含冤而死之时，他一手创建，打造出来的岳家军居然毫无动作。历史常常会使人泪流满面，但历史又是由多个偶然组成的必然，岳飞父子虽然含冤而死，但是他们的历史，他们的气节，已经深深的长在了每个华夏后代的心里。

当国乒的队员在日本为总决赛厉兵秣马的时候，樊振东回到上海训练基地已经开始训练了，陈梦则在内蒙古蒙牛乳业集团参加活动。在国乒出发日本之前，王皓和马琳分别接受了采访，解释了樊振东和陈梦，马龙不参赛的原因，是他们在备战奥运会时，消耗过大，他们还需要更长时间的休养。樊振东在代表上海队参加全锦赛时，明确说明自己状态很好，不需要调整。陈梦也在多次采访中说明自己迷恋小白球，赛场上的自己是最美好的自己。陈梦和樊振东虽然没有参赛的机会，还是参加多项活动，给国乒增砖添瓦。希望陈梦和樊振东早日走上赛场。今天的内容到这里就结束了，你对于这件事还有什么独到的见解与看法。欢迎长按点赞，评论区畅所欲言，山重水尽疑无路，柳暗花明又一村，各位记得点点关注！

以色列官宣了！与黎巴嫩真主党停战60天盼了很久的停火协议终于达成共识了，但是仔细看，这只不过是阶段性的，也就是60天左右。因为内塔尼亚胡说，停战的目的是三点：一是应对伊朗的威胁，二是让部队休整并补充武器储备，三是切断敌方南北战线间的联系和孤立哈马斯。看到没有？这哪里是停战协议，也就是厉兵秣马，准备以更猛烈的力量继续推行“大以色列”政策，把整个加沙地区变成犹太人的天下。不过，黎巴嫩真主党也没办法，他确实被打得太惨了；更担忧的是伊朗，以色列扫清外围后，伊朗还会独善其身么？？60天里，伊朗又能做点什么呢？#以色列和真主党达成停火协议#

事实证明: 在甲午中日战争中，北洋海军战败的原因纯粹是人为造成的。因为自从1888年北洋舰队成立以后，清廷就认为高枕无忧了，所以不愿意再投入大量的钱财去养着这支北洋舰队。尤其是在翁同稣的建议下，长达6年的时间里，北洋舰队一直都没有再添置什么高级装备。甚至连基本的修缮都没钱做。这舰队的军舰泡在水里，每年自然是需要修缮的，可惜清廷不肯出钱。此外军舰日常训练，各种消耗也需要大量钱财，可惜清廷也不肯出钱。这么一来就造成了舰队老化，锅炉动力系统受损，舰船航行速度减慢，就连炮弹射速都减慢了。相对于日军的海军来说，自然是不占优势了。而日本在1884年开始，就已经将提升海军力量，作为第一要务。不光从欧洲采购大量舰，而且还在不断提高自身的造船能力。所以到了甲午战争之前，日本海军已经有了30多艘军舰。由于镇远号和定远号威名远扬，为了克制这两艘主力舰船，日军特地采购了松岛号等大型舰船3艘，还配有当时火力最猛的吉野号巡洋舰。因此可以说日本海军处于厉兵秣马的状态，而清朝的北洋舰队，却处于临近退休养老的状态，所以说战争结果不言而喻。再加上李鸿章这货太爱惜自己的羽毛，他认为北洋舰队就是他在清廷坐稳宰相大位的依靠，所以他一直阻止北洋舰队出渤海湾。结果人家把你当成了不动的靶子来打，造成了全军覆没的结局。#动态连更挑战#

当今文科名教授，我见过大半，蹭课“偷师”也有太半，但最佩服的人还是易中天。论学识，易其实算中等水准，不比余秋雨之流高出太多，但他的口才、谈锋、临场反应、讲学水准等等才能是无与伦比的。我最佩服他的就是这一点。这人太聪明了。这份素养，即便是在高智商最不稀缺的名校高知里，也绝对算是拔尖，甚至是独步的。 ⠊前些年，当易中天还没太老态，还热衷各地“走穴”时分，我曾在现场听过他讲课两回，印象太深刻了。不夸张地说，你只有身临其境见证过他的“粉墨登场”（电视录播都不太算，毕竟有剪辑与传播顾虑），看过他一番“努眼张舌，喜笑鬼诨”的鬼才表演，才会真正理解什么是“叫座”。尤其是每回的“现场答问”环节，那更是辩才如海机锋四出，我甚至会想过去诸葛孔明所谓“舌战群儒”也不过如此了吧！我附近的那所大学，大咖教授中有所谓“四大名嘴”，声望在武汉本地很显耀了，以前也都是易中天的同事，但拿去和他一PK，我敢说多是小儿科级，逊色太多了，压根没法比。大抵上只有一位历史系李教授，讲德国史的，也是名父之子，风度与辞令也是绝佳，可段位还是得输几级。我无意给易中天吹彩虹屁，他也不需要，我只谈个人真实感受。 ⠊至于“学问”方面，我对易中天倒没什么特别看重或钦佩的。他的书，我上学时就陆续看过，除了一本随笔集《读城记》还挺喜欢，觉得还值得翻上一两遍之外，其余的都以为很一般，也就是普通教授水准，《论语》所云“中人以上”而已。前两年厦大返聘他当高研院院长，我还很吃惊，以为今之福建"南强"再不济，校里头学问比他好的还多的是，何至于“廖化作先锋”？我不能理解。当然，有人红眼，“讲三国”刚火时就贬低且讽刺他是“新式说书先生”，这也是很不公平的。公正来说，易中天本身学问是很好的，学术积累是扎实的，早年是下过苦功的，绝非游谈无根信口开河之辈，在985当个教授妥妥的，并无什么可非议的。只是说，相比985同行，易中天只是在俗众中更有名，可论及学术成就与水准，他都不算冒尖，甚至还是平平。以堂堂厦大之尊，单单抬出他作为文史学术门面，是否公然“谬采虚声”了呢？ ⠊正如最会讲课的教授不等于最具实力的学者，最有名的“网红”更不会等同于最厉害的“专家”，道理是明显的。易教授这辈子研究最深入的《文心雕龙》里说，世上每个人“性各异禀”，有人是“偏长”，有人可以是“兼通”，总之“才分不同,思绪各异”，不可能所有擅长与好处都让一个人拿个“大满贯”，易中天自有他的短板。他最大的短板至少有二：一是学术著作迄无“过硬”的，一本都没；二是他为人过于“聪明”了，耐不住性子固守学术世界的“一亩三分地”，总爱“东一犁西一耙”鼓捣，导致他虽是学院派教授，其实没有一门专业是足以傍身的，似乎永远“样样通门门稀松”。他在专业化要求最高的大学里，活成了很尴尬的“无家可归”的“狐狸”。 ⠊易中天这样的人，其实算是“通才”。但他这种“通”，又非钱锺书饶宗颐那种“通儒”之通，主要是“通识”之通。就是说，他没啥专精，但人极聪明，思虑也周到，要他搞考据之类是不行的，可对一般普遍性问题又往往会有很独到见解，这种人就是今之“通才”。具体来说，易中天的最大本事，表现在论学上，至少有两条是人所罕及的：一是他有将复杂问题出以通俗化的妙才；其二，也许是最为重要也是最难得的，他有靠常识理性洞察历史与现实的莫大能耐。比如他写《帝国的终结》，比较分析“中西异同”，说古代中国是邦国，所以归途必然是帝制，而古希腊是城邦，所以趋势必然是共和，这么一“常识+理性”透视，治丝益棼的百年学术难点一下子就显豁了。这正是易的卓绝之处。我也不会说他提供了“正确答案”，但这的确是一种“片面的深刻”。我素来认为，一个学者，最大的堕落还不是谄媚，而是读死书；易恰好相反，他最擅长盘活。此类见解，很难说是什么学术创见，但绝对是可贵的悟通。人类“精神财富”积累至今，最不缺的就是“知识”，AI都能随便输出，而是这种洞察。因为惟它才能激发新的思辨。 ⠊只是，话又说回来，以易中天的智商、资质与才情，倘若早年就能多“收束身心”，“厉兵秣马，整顿器械”，或许成就早“不可限量”了吧，此正是孟子老师所谓的“学问之道无他，求其放心而已矣”。从这一点看，易中天即便当上了“高研院院长”，可到头来还是以“文化超男”终其身，档次不比余秋雨高晓松们高多少，终究还是可惜的。想起约2012年9月的那一晚，我坐在某礼堂前几排，眼见他在台上各种“卖力表演”，周边喝彩声不断，虽然很是佩服，可也会隐隐为他感到遗憾，好似一个本该成为“莎士比亚”的天才，其最终上限，却是跟着李诞混脱口秀逗人发笑。不怕诸位嗤笑我矫情，当时在现场“观摩”的敝人，居然还立马想到了金斯堡长诗《嚎叫》中的那条金句，“我看见这一代最杰出的头脑毁于疯狂”——回去路上，昏昏灯火下，一时间倒有些莫名感伤了。见证过易中天何等“聪明”的朋友，应该会明白我的意思。

志愿军最火文案短句 𐟇谟‡𓠐art1 在万家灯火中，是你们燃烧的青春，照亮了夜空。军强则国安，你们是华夏的脊梁，一撇一捺都充满力量。华夏儿女挺拔脊梁，共同谱写盛世乐章。 𐟇谟‡𓠐art2 万里山河，因为有你们，才显得安宁。用我们的青春，照亮中华的未来！最安心的幸福，源自你们最持久的守护。 𐟇谟‡𓠐art3 山河无恙，因为有你们用心守望。一身戎装，展现出世界最正气的模样。岁月变迁，山河依旧。 𐟇谟‡𓠐art4 寸土必争，万疆必守。山河无恙，因为有你们，才显得安宁。身披荣光的锋芒，是你赤胆忠心的信仰。 𐟇谟‡𓠐art5 绿色的军装，耀眼的光芒。一个人厉兵秣马，一颗心枕戈待旦。那有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行。

李世民为什么要和颉利签订渭水之盟？李世民的眼光看得很远，他想要的不是一战打败突厥，而是一战灭其国。他的想法很简单，如果一战不能攻灭突厥，则后患无穷，要打就要彻彻底底灭掉突厥，这样才能永除后患。但是很明显，以唐朝当时的实力，打赢眼前的一战，也许可以做到，但这样做的后果就是和突厥人彻底撕破脸，结下世仇。突厥人经历战败，受到重创后，在仇恨的加持下，必然厉兵秣马，回来报复，为了应对突厥人的报复性进攻，李唐方面必然出兵讨伐，双方此后将会互相攻伐，没完没了。而李唐刚刚平定天下不久，需要休养生息，积累国力，如果和突厥人没完没了地打去，三天一小战，五天一大战的话，李唐受到频繁的战争拖累，是不可能发展壮大的，更别说灭掉突厥了。李世民需要的是，暂时与突厥妥协，以换取一段安稳的外部环境，他好集中力量发展壮大。而且突厥人在此次渭水之盟当中以居高临下的姿态得到了他们想要的全部利益，回去之后，必然志意骄堕，放松警惕。李世民便可趁着这稳定的外部环境，发展壮大，等他积累出实力，再择机一举将突厥打灭国。只要一战把突厥打灭国，便不会留下后患，更不会有后续没完没了的战争，大唐国境就可以获得更长时间的安宁。总之，当时大唐对突厥心理上根本没有做好准备，完全不占优势，即便到了贞观初，突利可汗求援李世民，一起对付颉利可汗，李世民也一直拖到贞观三年末，大局已经很清晰了，张公谨上奏陈说，才下了一战的决心。当时的李世民认为大唐能够和突厥达成和平，给改善武德年间以来凋敝提供时间，实属难得。当然突厥这样穷兵黩武对自己也不是什么好事，即使颉利不签订合约，在贞观元年年底突厥就爆发了薛延陀牵头的铁勒叛乱。 ps:突厥建国以来“铁勒叛乱”就没停过，东西突厥分裂以来东突厥可汗牙账都建立在漠南，铁勒人居住在漠北，突厥部落游牧于漠南以及河套，对铁勒的控制就更弱了，实际上颉利用兵劫掠边境都是动员漠南突厥的部落，并没动员漠北铁勒人，最多是征重税于铁勒人，加上颉利政改导致混乱。#我要上热门#

三字俗语和成语积累：类比推理必备在类比推理中，掌握一些常见的三字俗语和成语是非常有帮助的。以下是一些常见的三字俗语和成语，帮助你在考试中更好地应对这类题目。一、近义关系、反义关系一望无垠：形容宽广、辽阔，一眼望不到边际。人云亦云：指没有主见，随声附和别人。耳提面命：形容恳切地教诲。方兴未艾：事物正在兴起、发展，一时不会终止。厉兵秣马：形容做好战前准备。过河拆桥：比喻达到目的以后，就把曾经帮助过自己的人一脚踢开。饮水思源：比喻人在幸福的时候不忘幸福的来源，懂得感恩。江心补漏：比喻补救已迟，无法挽回差错或败局。未雨绸缪：趁着天没下雨，先修缮房屋门窗。比喻事先做好准备。不名一钱：指没有一文钱，形容极其贫困。一贫如洗：穷的像用水洗过似的，什么都没有。形容十分贫穷。了如指掌：形容对情况非常清楚，好像指着自己的手掌给人看一样。一窍不通：指没有一窍是贯通的，比喻什么都不懂。常用于讽刺他人愚蠢和糊涂。浮光掠影：指像水面的光和掠过的影子一样，一晃就消逝，形容印象不深刻。走马观花：多用以比喻匆忙、粗浅地了解事物。二、比喻象征义领头雁：比喻在众人眼里有一定的号召力和领导能力，具有榜样力量。拓荒牛：比喻开拓创新的先行者。出头鸟：比喻表现突出或领头的人，也比喻因出头露面而招人注目的中性词。先行者：指首先倡导的人。儒子牛：比喻心甘情愿为人民大众服务，无私奉献的人。笑面虎：比喻外貌和善而内心严厉凶狠的人。烂摊子：比喻秩序混乱，不易收拾整顿的局面或单位。地头蛇：比喻凭借当地势力欺压人民的恶霸。白眼狼：比喻忘恩负义、过河拆桥、恩将仇报的人。老古董：比喻思想陈腐或生活习惯陈旧的人。墙头草：比喻没有主见、左右摇摆、见风使舵的人。应声虫：比喻象征胸无主张、随声附和的人。纸老虎：比喻貌似强大、实际虚弱的人或集团。传声筒：比喻没有主见只会鹦鹉学舌的人。及时雨：比喻在关键时刻能解救危难的人或事。并底蛙：比喻目光短浅，见识狭隘之人。冷板凳：比喻因不受重视而担任清闲的职务。三脚猫：比喻对各种技艺略知皮毛的人。捞稻草：比喻在绝望中做徒劳无益的挣扎。侃大山：比喻没有目的的聊天。跑龙套：比喻在人手下做无关紧要的事。触霉头：比喻遭遇不顺心的事。定心丸：比喻能使人情绪安定的东西。替罪羊：比喻代人受过的人。耍花枪：比喻卖弄小聪明的欺骗行为。台柱子：比喻集体的骨干。拉清单：比喻结算彼此的恩怨利害。马大哈：比喻粗心的人。破天荒：比喻从来没有出现过的事。干里马：比喻人才。上台阶：比喻取得新的更大的成就。印把子：比喻政权。三、逻辑关系全同关系岳父：泰山女婿：东床刘彻：汉武帝赵匡胤：宋太祖考拉：树袋熊墨鱼：乌贼南京：金陵、建业合肥：庐州桂：广西牵牛花：喇叭花荷花：菡萏、芙蕖杜鹃花：映山红粽子：香黍地瓜：甘薯乞巧节：七夕节生日：诞辰并列关系生：死男：女白天：黑夜 A：非A 阴阳阴离子：阳离子阴刻：阳刻曲：直动：静静态博弈：动态博弈软实力：硬实力软件：硬件主要矛盾：次要矛盾实体经济：虚拟经济精神文明：物质文明固有属性：偶有属性四、常识四书：《大学》《中庸》《论语》《孟子》五经：《诗经》《尚书》《礼记》《周易》《春秋》五音：宫、商、角、徽、羽五色：青、黄、赤、白、黑五味：酸、苦、甘、辛、咸五湖：洞庭湖、鄱阳湖、太湖、巢湖、洪泽湖四海：渤海、黄海、东海、南海八卦：乾、坤、巽（xun）、震、坎、离、良（gen）、兑六艺：礼、乐、射、御、书、数九族：高祖、曾祖、祖父、父亲、己身、子、孙、曾孙、玄孙七情：喜、怒、忧、思、悲、恐、惊六欲：生、死、耳、目、口、鼻五谷：稻、黍、稷、麦、；另一种指：麻、黍、稷、麦、菽五金：金、银、铜、铁、锡五行：金、木、水、火、土十天干：甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸十二地支：子、丑、寅、卯、辰、已、午、未、申、酉、戌、亥十二生肖：鼠、牛、虎、兔、龙、蛇、马、羊、猴、鸡、狗、猪五、交叉关系党员干部青年：才俊、青年学生青年人：公务员大学生志愿者知识分子、民主党派成员企业家、华侨男博士：教授教师：陕西人无理数：正数铜镜：化妆镜木碗：汤碗上市公司：跨国企业快捷酒店：连锁酒店独幕剧：歌剧远程面试：单独面试青铜器物：商朝器物科幻小说：微型小说水生动物：卵生动物飞行动物：哺乳动物中央预算：年度预算历史题材：军事题材平板版画：铜板版画单色版画：佛教版画希望这些内容能帮助你在类比推理中取得更好的成绩！

风雨后的彩虹：辽宁男篮的辉煌与传承辽宁男篮的历史可以追溯到1953年，当时东北体育训练班篮球队成立，后来更名为辽宁省篮球队。1974年，辽宁男篮获得了全国联赛亚军；1975年，他们又斩获了第三届全运会的第三名。到了1985年，辽宁男篮终于捧起了全国篮球锦标赛的冠军奖杯，并在接下来的几年里，分别在1988年、1989年、1991年和1992年四次夺得全国联赛冠军。自1995年CBA联赛成立以来，辽宁男篮在CBA成立之初的常规赛中取得了18胜4负的成绩，排名联赛第四。经过无数辽宁篮球人的不懈努力，辽宁男篮终于在2018年获得了CBA总冠军，这是辽宁男篮队史上的首个CBA总冠军。此后，他们分别在2021-2022赛季、2022-2023赛季、2023-2024赛季连续三次夺得CBA总冠军。此外，辽宁男篮还在2021年获得了第十四届全运会五人制篮球男子22岁以下组金牌。历经七十一载的漫长岁月，无数辽宁篮球人的呕心沥血、忍辱负重、厉兵秣马，辽宁男篮的辉煌历史和取得的多次重大胜利，使得辽宁男篮在中国篮球界具有重要地位！作为一个普通的辽篮老球迷，我想说的是，无论辽篮是猎人、盼盼、巨龙、飞豹还是未来的什么名字，我都会一直支持！篮球是集体项目，所有的成绩都是球队所有人员共同努力的结果，而不是某一个人独自取得的。所以，我热爱的是家乡，热爱的是家乡的辽篮，热爱的是家乡辽篮的归属感！这份平凡的感情与输赢无关、与利益无关、与个人无关！七十一载的风风雨雨，辽篮经历了无数的巅峰、低谷、冷眼、嘲笑！但那又如何？这只能让辽篮的意志力更加坚强！任何一支走到巅峰的球队都不是一蹴而就的，都是经过千锤百炼的，辽篮更是如此！因为辽篮不是网红队伍，更不是网红的队伍！永远不要低估辽篮全体成员那一颗坚韧不拔的心！赛季漫长，今后还会有更多光怪陆离的事发生，也会有更多的妖魔鬼怪轮流登场！来吧，那就让暴风雨来的更猛烈些吧！

职场上这些关键时刻，你侯住了吗？很多人会问，为什么关键时刻领导想到的总不是我呢？回答这个问题，可以反问一句，“如果你在关键时刻需要人帮忙，你更放心交给什么样的人呢？” 当然是最靠谱的人，而一个人有多靠谱，就看他能扛多大的事。所以，能扛事、能填坑，才是职场上最大的竞争力，领导总会在关键时刻第一个想到你，“你办事我放心！” 这里的“关键时刻”，是那些需要全面释放自身能量，全力以赴、崭现竞争力的重要时刻和场景，大致可以分为两类情形：第一类是可以为公司、单位或者组织带来巨大利益，或者产生深远影响的重大任务、项目或者活动，比如公司或者单位重要项目的竞标、重大工作的评优评先、关键项目的商务谈判等等；第二类是直接关系到自身关键利益的重大安排、事件或者活动，比如提拔重用性质的挂职锻炼、干部选拔竞争上岗、薪资待遇的重大调整等等。 “关键时刻站得出”，比拼的是一个职场人能扛事的能力，这种能力在上面两类情形中会有不同的体现，我们就结合案例来看看，“关键时刻”我们该如何“扛事”。一、让领导在关键时刻第一个想到你我们该如何判断一个关键时刻呢？关键时刻并不是指影视剧中那些经过艺术加工的惊心动魄的场面，它可能十分寻常，寻常得与你的日常工作没有什么区别，但是你的一个错误操作甚至一个微不足道的细节，就会毁了整个局面，给单位造成不可挽回的损失。我们先看一个案例。小刘是一家建筑公司的设计师，公司接到了一个大客户的订单，如果这个订单能够谈得下来，那么，公司在业内的竞争力会迈上一个台阶，所以，领导十分重视这次谈单。小刘实战经验丰富，领导就嘱咐他在谈单之前，准备一份详尽的计划书，把问题考虑得周全一些，争取一锤定音，拿下这份订单。小刘精心布置起来，连续熬了两个通宵，把谈判中可能遇到的每个数据和细节，以及客户可能关心的问题，一一整理了出来。就在这个当口，公司忽然接到客户通知，谈单提前了，客户方临时有事，当天就要赶过来商谈订单问题。小刘望着摊在电脑里的一堆数据和文字，一下子傻眼了，这点时间根本来不及准备一份完备的计划书。领导知道后大为恼火，冲着小刘吼起来。小刘十分委屈，原想辩解几句，但是转念一想，虽然客户临时改变了时间，但责任还是在于自己考虑问题不周，没有做好应变突发情况的准备。小刘等领导情绪稳定下来后，咬了咬牙说，“这事让我来应付，保证拿下这个订单。”领导没有说什么，只是眼光有些诧异。就这样，小刘成了这次谈单的关键人物，虽然没有准备计划书，但是数据和信息全部在他的脑中，他侃侃而谈，以高度的自信和专业能力折服了客户方，最终成功拿下了这份关键性订单。客户方大为赞赏，小刘也因此深得领导信任和依赖。在这个案例中，小刘面临的就是一个关键时刻，如果他不能在这个时候站出来，扛住这个突发事情，填好这个坑，那么公司就会遭受损失，失去一个提升品牌的机遇。小刘在整个事件中，经受住了考验，表现得十分出色，为我们完美地展现了什么才是在关键时刻“能扛事”的能力。第一，遇事能担当，不轻言放弃。 “担当不言弃”，这是能够扛事的最根本特质。当然，这是担起自己该担的责任，扛起自己能扛起的事儿，遇到问题不是第一时间推脱责任，而是迎难而上，咬紧牙关想办法渡过难关，即使失败了也有从头再来的勇气。小刘在关键时刻，冷静担当，没有临阵脱逃，更没有推卸责任，而是稳定好状态，控制住害怕焦虑的情绪，寻找有效的解决办法，尽快弥补错误，力图让损失达到最小。所以，能扛事的人，内心表现得特别强大，强大到可以撑起大局，这样的人，哪个领导不喜欢呢？第二，善于把握机遇，抢占舞台C位。机遇总是与风险并存，你能扛得住多大的事，那么，你的机会就会有多大。身处职场大环境，很多时候，领导并不清楚你做了什么，有什么能力，只有在领导遇到关键问题，需要有人站出来承担责任，帮助解决的时候，你的品质和能力才会给领导留下深刻的印象，你才有可能抢占通往更大职场舞台的机遇。小刘做到了这一点，他承担起了责任和风险，同时也抓住了机遇，可以说是他的勇气、担当和自信，让自己成功地进入了领导和公司的视线。第三，过硬的专业能力，这是能够扛事的底气。如果小刘没有两个通宵的前期准备，没有职场丰富的专业经验打底子，那么，他即使想扛事也扛不起来。所以，任何时候都不要忘记磨砺自己的专业能力，职场竞争拼的是实力，这个实力不能没有过硬的专业能力来打底。二、关键时刻既拼“相马”，也拼“赛马” “能扛事”还体现在职场中一些关键性利益的竞争上，这些竞争是开放性的，完全可以体现出一个人的谋篇布局和处事扛事能力。这里就说说职场上的人才选拔和竞争。现在职场上选拔人才，无非就是“相马”和“赛马”两种方式。 “相马”靠的是伯乐的一双慧眼，就如一副对联说的那样，“说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行。”横批是，“不服不行。” “赛马”有所不同，即使你遇到了伯乐也没有用，是骡子是马，还得拉出来溜溜，完全是靠自己的实力来拼杀。所以，职场晋级加薪，就如同赛场赛马，你需要有人充当你的伯乐，因为他们很可能就是赛场上的裁判员，甚至还是比赛规则的制定者，但是，你也不能是扶不起的阿斗，你这匹马也得过硬，体力好，战意强，懂战术，这样你才有可能在赛场上胜出，夺得头筹。我有个文友参加了公司的一次干部竞争选拔，选拔前，他宴请了不同部门的同事，希望大家给他站台拉票。同时，他还悄悄地给部门的几个领导送了礼，请托他们为自己说说话。做完这些，他以为高枕无忧了，就静候佳音，未曾想他在第一轮就被淘汰出局了。从这个文友的操作来看，处处都踩在了坑里，不出局才怪呢。他抱的是一种赌博心态，把“宝”全部押在了“伯乐”身上，而且还是乱点鸳鸯谱，当人人都成了他的“伯乐”时，其实他已经被“伯乐”出卖了。我们来看看正确的操作是什么样的。第一，赛前弄清楚竞争规则。如果你连比赛规则都没有弄懂，就糊里糊涂地去备战、找门路，然后又稀里糊涂地投入赛场，不败才是怪事呢。第二，针对赛事布局自己的资源。完全弄清楚规则后，就可以着手备战了，其中十分重要的方面就是如何精准链接到自己的“伯乐”。所谓“精准”，是指这些“伯乐”只能在基本盘中的核心关系中去对接。注意的是，千万不可像案例中的文友那样，四处撒网捕捞，只要是领导，就不分敌友地送礼，这样势必会授人以柄，为竞争对手所利用。除了“伯乐”，你还要在盟友关系中建立攻守同盟，获取情报和策略方面的支持与帮助。案例中的文友毫无选择地宴请同事的做法，就是个致命的错误，这样一来，简直就是把自己的“底”透露给了对手。当然，你还可以采取一些温和的方式，获取中立同事的支持和站台，只要不让人反感就行，这样你的外援力量就十分完备了。第三，厉兵秣马，全力以赴提升战力。外援力量毕竟属于“外功”，外力的作用大小还需要通过“内功”来施展，所以，千万不要忘记苦练基本功，提升自己在赛场上的单兵作战能力，这才是根本。 #职场干货# #职场做事# #职场新人必看# #职场#

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