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左辉最新娱乐体验_左辉个人资料(2024年11月深度解析)

内容来源：牛排名所属栏目：话题更新日期：2024-11-29

「大熊猫睿宝辉宝超话」 240925 我们是双胞胎！听到吴宝姨母喊爸爸的声音，双胞胎同时抬起了头𐟘 左辉，右睿 446天辉38公斤睿36.7公斤（机翻）哇睿辉这两个小饭团的背影太可爱了，说明对自己的名字还是有点认知的？知道不是在叫自己，听完还是该干什么干什么了～ Cr.ins:bboissi愛吃櫻桃的番茄欸的微博视频

云南昭通，一村干部婚内出轨已婚女同事，两人还多次在酒店发生关系。谁知，两人因感情的事发生争执，男子没忍住，扇了女同事一巴掌。女子怒了，把男子告到派出所，说他强奸。为了息事宁人，男子给了女子98000元。事后，男子妻子果断与他离婚，并将男子和情人双双告上法庭，要求返还9.8万。法院的判决大快人心。（案例来源：云南省盐津县人民法院头条热榜）看着手里的离婚证，李妍泪流满面，她怎么都想不到，自己曾经引以为傲的婚姻，会走到如此地步。 2001年，她和左辉相爱，并走进了婚姻的殿堂，两个人郎才女貌，门当户对，工作又体面，是被人羡慕的对象。婚后的生活也跟预想的一样，甜蜜幸福。本以为这份美满会一直保持下去，谁知，女子何娜的出现彻底打破了局面。从2018年开始，左辉加班的次数越来越多，回家的时间也越来越晚。即使回家，也是洗漱完匆匆睡去。一天晚饭时，左辉的电话响了，他瞄了一眼屏幕，赶紧撇下筷子，抓起手机就进了卫生间。丈夫异常的表现引起了李妍的注意，这么些年，她从来没有查看过他的手机，没有怀疑过他一次，但这一刻，他动摇了。她忍不住凑到卫生间门口，左辉的声音很小，但她真真切切的听到一个酒店的名字。果然，从卫生间出来，丈夫就说单位有检查通知加班，直接出了门，当晚没有回来。直觉告诉李妍，丈夫外面有人了。可是，还没等到她把那个女人揪出来，大事发生了。左辉进了派出所，理由是强奸。这到底是怎么回事呢？原来，李妍猜的一点也没错，左辉确实出轨了，出轨对象就是他们单位的同事何娜。何娜也是有夫之妇，丈夫不管是从工作还是长相，都要比左辉出众，但野花总比家花香，他两竟搞到了一起，并多次在酒店等地发生关系。不过他们的感情也不是一直那么好，2018年12月，两个人闹了别扭，本来心里就窝着火，结果，因为工作事宜，两个人一言不合就动起了手。拉扯过程中，左辉扇了何娜一个耳光。何娜从未受过这种屈辱，便不管不顾，直接跑到公安局，告左辉强奸。两个人都是公职人员，都有头有脸，不想把事情闹大，经过多方调解，最终达成一致，左辉赔偿何娜98000元，何娜出具谅解书。有了谅解书，派出所最终对他只做出了行政拘留4日的处罚。何娜也没有再做伤情鉴定。事后，纪委对左辉做出了降级处分。这下，他从一个人人夸赞的香饽饽，变成了臭名昭著的过街老鼠。李妍的眼里揉不得一点沙子，他马上跟左辉离了婚。本来离完婚就一别两宽，再无瓜葛，但李妍偶然听说了左辉给了何娜98000元的事，顿时大怒。在外面和女人乱搞就算了，还给了她这么多钱，简直就是对婚姻的羞辱，这口气她咽不下。给钱时两人还未离婚，属于夫妻共同财产，所以，她一纸诉状将左辉和何娜双双告上法庭，要求返还。法院会如何判决呢？ 1、左辉和何娜长期保持不正当关系，已经违背了公序良俗。《民法典》第8条规定：民事主体从事民事活动，不得违反法律，不得违背公序良俗。左辉作为公职人员，自己有家室，还出轨有家室的同事何娜，这才发生了这一系列的纠纷。虽然是在民警的调解下，达成了赔偿协议，但用李妍的婚内财产进行赔偿，违背了公序良俗，更是侵害了李妍的合法权益。 2、李妍主张赔偿无效，符合法律规定。《民法典》第1062条规定：夫妻在婚姻关系存续期间所得的财产，为夫妻的共同财产，归夫妻共同所有。夫妻对共同财产，有平等的处理权。左辉要是用自己的个人财产进行赔偿，这并没有什么问题。但左辉用的是夫妻共同财产，没有征得李妍同意，而且侵害李妍的合法权益，李妍有权主张该赔偿无效。 3、法院做出公正判决。《民法典》第6条规定：民事主体从事民事活动，应当遵循公平原则，合理确定各方的权利和义务。法院认为，左辉用夫妻共同财产进行赔偿，属于无效行为，但他处分自己的财产份额是合理的。考虑到夫妻财产的分割情况，何娜也是受害者的因素，法院根据公平原则，最终酌情判定，何娜返还李妍3.5万元，驳回李妍的其他诉讼请求。何娜不服，提起上诉，但二审法院还是维持原判。（人物均为化名） #每日热闻解读#

「A股行情持续火热投资者如何上车」9位中国大亨在股市狂飙中身家暴涨，跻身全球富豪榜！据悉，截至周二，新上榜的九位中国富豪中，身家最高的是东方财富董事长与创始人其实，这家线上券商和金融信息提供商的股价自9月23日以来已上涨127%，升至两年多来最高水平；其次是深交所上市公司爱尔眼科董事长陈邦；最后一名是房产中介公司贝壳已故创始人左辉的遗孀朱艳。「宋清辉股海观察」

2007年，链家董事长左晖发现，公司内部出了大问题，派系林立争斗不断。左晖解决不了，最后花5000万做了一件匪夷所思的事。他把钱全给了IBM，请求给公司“治病”，很多人都认为左辉“疯了”。但你却不得不佩服人家的魄力和眼光，正是靠着IBM设计的“收费站”模式，左辉创立的贝壳，甚至2年时间不到，就成功上市，市值一度高达6千亿!这实际上就是阿里发布的未来十年黄金风口模式：S2B2C 模式，S 代表产业赋能平台，B 是合作商家，C 是终端用户。 ⠊贝壳即为 S 端，像链家和德祐这类房产中介则是 B 端，C 端自然就是用户！贝壳从起始阶段就未曾打算成为房产中介的竞争对手，而是凭借为所有房产中介赋能来盈利！ ⠊换句话说，同行的门店都变成了贝壳的店，都在为贝壳工作并交纳“过路费”。具体是如何达成的呢？这将过去那种一方独大、通吃一切的丛林法则，转变为了多方合作的文明法则，依据经纪人在各个环节的贡献比率来进行佣金分配，如此一来，经纪人的收入分配不仅更为公平，也更加多元化。 ⠊正因如此，中介同行纷纷加入贝壳。迄今，贝壳已经连接了 256 个同行、4.2 万家线下门店以及 45.6 万名房产经纪人。往后在平台上每成交一套房子，贝壳仅需收取 8 个点的佣金，便能赚得盆满钵满。这难道不比独自打拼所赚取的钱多出好几倍吗？ ⠊并且，无论你是开公司的，还是经营实体店的，不管从事的是房地产行业，还是其他领域，均能够运用 S2B2C 模式重新运作一遍，达成利润百倍增长的目标。 ⠊那我们其它民营企业该怎么做呢？比如广东这位开按摩店的老板，以往在市场行情尚佳时，一直凭借传统思维经营店铺，投入几十万开一家店，回本后再投入上百万开规模更大的店。辛苦打拼半辈子，总算开了 10 家按摩店，本以为能从此过上逍遥日子。 ⠊怎料行业竞争愈发激烈，一下子冒出十几个同行，如今生意萧条，资金又都投入到门面和人工上，老板无奈之下，决定转型寻求生机。首先，老板对员工表示：“以前一个项目提成 50%，如今像按脚、按摩、精油推背这些服务的提成 100%归你们。 ⠊但想要在此继续工作，每个人每月需上交 3000 块的管理费。” 员工们一算，只要服务出色，收入会比之前高出好几倍，纷纷欣然应允。老板则转而在软实力方面发力，比如：怎样获取新客户？ ⠊如何提高成交率？怎样打造团队？等等待老板将这些系统运作顺畅后，不再一家一家地开店，而是寻觅那些盈利微薄或者亏损的同行，将这套策略完整地传授给他们。待他们生意好转后，再从中获取分成。 ⠊最后，老板联合了当地几十家按摩店，成立了一家供应链公司，凭借规模庞大的优势，前往上游低价采购精油、浴巾、香薰等原材料，再转卖给这些合作的按摩店。就这样，老板将自己从一个高风险的重资产公司，成功转型为当地一家轻资产、强现金流的产业平台，其价值比单纯开店要高出几十倍。 ⠊所以你若想赚取更多，最为有效的办法便是读懂商业模式的大趋势，增强与客户之间的合作黏性，提升客户对你的依赖程度，进而实现长期的捆绑式销售，将你的企业规模与利润做大。当你拥有了足够的势能，你便能够反过来联合上游供货商，从企业迈向产业。 ⠊所以说为什么你的生意越做越差，那是因为你的思维还停留在靠赚产品差价上，而我可以很负责任的告诉你，商业上还有27个钱你没有赚过。所以你做任何生意都要坚信商业模式是设计出来的。强烈推荐你看看这套书，里面详细介绍了新时代各大模式的打法，以及各个行业上百种案例，更有教你如何设计产品让客户疯狂购买，如何设计商业模式？如何整合资源实现轻资产创业？如何快速摆脱同行恶意竞争，如何实现10倍裂变式增长，如何发现商业流量秘密等等。点击下方链接，祝你的创业之路生意一路长青。

90%的人都不知道，IBM曾经给链家总结过8种商业模式，其中一种叫要收费站模式，虽然本身路很窄，但只要经过一辆车就要缴费。现在回过头来看，这就是贝壳找房平台的雏形了。 2007年，左辉发现链家内部管理出现大问题，公司派系林立，内耗严重。左辉苦思无果，最后拿出了家底5000万，做了一件匪夷所思的事，5000万可以开30~50家门店，能够帮助链家快速做扩张，但左辉却全部交给了IBM做咨询费。这个决定当时在行业人士来看简直就是疯了，左辉却觉得非常有必要。事实证明，左辉的决定是正确的，仅仅成立两年的贝壳上市了，一度市值超过6000个亿，一个倒腾房子的却超越了万科和碧桂园两家地产龙头，那一般的中介公司更是没有办法跟贝壳相提并论。贝壳的崛起其实揭秘了未来十年的黄金商业模式，认真看完非常值得老板们学习。国内现在厉害的中介主要是三种商业模式：一种是直营模式，靠着自己公司的资金、人才做扩张，就比方说链家20年开了1万家店就是最常见的。还有一种是加盟加赋能模式，就比如德佑不到两年开了1万家店，速度是直营模式的10倍。最后一种是被马云称之为未来十年的黄金风口，叫做S2B2C模式，就比方说贝壳这个模式，S就是产业平台，也就是贝壳店家，德佑这样的房产中介就是B端，C端就是用户。贝壳一开始就没有跟同行站在一个水平线上，而是通过赋能服务所有的中介公司去赚钱，反过来呢，全国的同行门店都成了贝壳的店，都在给贝壳打工交过路费。具体咋做呢？首先呢，贝壳发现中介行业存在极大的痛点，一是B端中介的痛点，就是附近的房源那么多，中介之间的恶性竞争，经常因为撬单闹大矛盾。另外一个就是C端用户的痛点，用户总是碰到假房源、假房东，中介为了成交不择手段，那贝壳的出现就是为了彻底解决这些行业和用户的痛点，怎么解决呢？贝壳设计了一套神奇的行业合作机制，叫ACN合作网络，把经纪人分为房源录入、钥匙持有房源、带看客源、成交等等10个角色合作完成房屋交易，经纪人是自己能力和资源的不同来承担角色，承担的角色越多，那么赚钱就越多了。ACN的合作制度把过去一方通吃的丛林法则变成了多方合作的文明法则，因此呢，中介同行纷纷进入贝壳，至今贝壳已经连接了256个同行，4.2万家线下门店，45.6万名房产经纪人。大家可能会很好奇，那贝壳咋赚钱呢？所有在平台成交的房源，贝壳要收佣金的8个点。贝壳未来呢，还能走向周边，比方说新房、二手房买卖，甚至装修、金融等等意想不到的巨大市场都在等着贝壳。因此，S2B2C的模式，无论是发展速度还是产业收益都何其凶猛。马化腾也曾经讲过，C端已经接近尾声了，未来就看谁能对B端进行服务。不只是大公司，小企业也在用这套模式。就比方说有个开幼儿园的老板，以前呢，他们用传统的思维做扩张，花500万投资一家幼儿园，回本之后又投700万开个更大的幼儿园，循环十几年下来，把钱全部都投到了重资产，结果没想到遇到疫情，孩子没法来上学了，公司的现金流一下断裂，濒临倒闭。后来转型做了S2B2C的模式，短短两年的时间就开了100多家幼儿园,具体咋做的呢？第一步，老板不再把钱投到幼儿园的扩张之上，而是把中小规模的幼儿园作为自己服务的对象，这就是S2B2C了。因为他发现很多中小型的幼儿园在客户运营、团队管理、互联网转型，还有经营系统这些方面都是严重的经验不足，产能并没有完全释放出来，老板和团队就把这套系统软实力不断的做大做强，为同行去服务，帮助同行做互联转型，打造团队，改善经营，提高产能，从中赚取赋能的服务费，如今已经成功的合作了上百家的幼儿园。第二步连接C端，老板围绕孩子的兴趣爱好、特长发展，游泳、美术、国学、舞蹈培训班等等，做了一系列的爆款产品，跟旗下所有连接的幼儿园进行赋能，帮助同行做用户的增值和裂变，从中他们赚取利润分成，而且这些增值产品根本不用他自己来干，他都可以和专业的美术、游泳、舞蹈培训机构来进行合作，利用规模优势集中降低采购的价格。这个服务平台就属于轻资产，而幼儿园属于重资产。因此不管你是做幼儿园的，做餐饮的、母婴的、汽修的，都可以用S2B2C模式来帮助企业扩大。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

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