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会务是什么意思在线播放_会务人员薪资一般是多少(2024年12月免费观看)

内容来源：牛排名所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

会务是什么意思

1960年夏，广州军区副司令詹才芳中将前往庐山养病，疗养所的王姓干部热情招待。第2天，詹副司令外出散步，却看到：“王姓干部对基层干部大喊大骂。”当即，詹副司令在意见簿上，写下：“庐山有个王，眼大赛箩筐。” 新中国成立后，南京军区司令许世友上将进京开会，总对会务组提出1个要求，那就是：“我住的房间，必须和老首长詹才芳挨在一起，好方便我和老首长谈心。”詹才芳中将虽然只是开国中将，却被许多开国上将称为“首长”，许多中将、少将更是称呼他为“首长的首长”，可见詹才芳中将的革命地位崇高。在土地革命战争时期，詹才芳将军担任连长时，一天前往某班检查卫生。走到班长床前，詹连长闻到一股异样味道，立即打开挂在墙上的水壶，发现是酒。他叫来许世友班长，问：“师里规定不准喝酒，你知道吗？” 许班长嘿嘿一笑，回答：“连长，我不喝酒，走路腿没劲；喝了酒，上战场也能多砍几个敌人脑袋。”最终，詹连长默许了“许班长可以喝酒”，也成就了一位百战名将。新中国成立后，詹将军历任了湖南军区副司令、中南军区公安军司令、广东军区司令、广州军区副司令等要职，被授予了开国中将军衔。然而当许世友上将见到詹司令，依旧会恭恭敬敬敬礼，喊“首长好”。1960年的一天，詹司令旧疾复发，前往庐山养病，恰好南京军区司令许世友也在庐山休养。疗养所的王姓干部“瞻前马后”，热情招待了2位首长，事事无不尽心。然而第2天，詹司令与许司令结伴外出散步，却发现：“该王姓干部正在对基层干部大喊大骂，污言秽语不堪入耳。”“媚上必欺下”，果然如此，詹司令来到意见簿前，写下：“庐山有个王，眼大赛箩筐。向下不张目，抬眼只向上。如不改缺点，小心千钧棒。” 许司令读完诗，竖起大拇指连连点赞，讲：“老首长，批评的好。”上世纪80年代，老干部们退居二线，按照规定不再配发军装。1天，许司令见到老首长詹司令，抱怨道：“活着还有什么意思？连军装都不给穿，还不如死了算了。” 詹司令立即讲：“别说疯话了。”别人劝说，许司令可能发脾气；而老首长劝诫，许司令立即闭口不言了。

1960年夏天，广州军区副司令詹才芳中将前往庐山养病，疗养所一位王姓干部对其热情招待。可到了第二天，詹副司令外出散步时，竟瞧见那王姓干部对着基层干部肆意大喊大骂。詹副司令见状，当即就在意见簿上写道：“庐山有个王，眼大赛箩筐。” 新中国成立之后，南京军区司令许世友上将每次进京开会，总会向会务组提出一个要求，那便是：“我住的房间，必须要和老首长詹才芳的挨在一块儿，这样方便我和老首长谈心。”詹才芳中将虽只是开国中将，可不少开国上将都称他为“首长”，众多中将、少将更是将他唤作“首长的首长”，足见詹才芳中将在革命队伍里地位颇高。在土地革命战争时期，詹才芳将军担任连长之时，有一天去某个班检查卫生。当走到班长的床前时，詹连长闻到了一股异样的气味，他马上打开挂在墙上的水壶，发现里面装的是酒。于是，他把许世友班长叫过来，问道：“师里规定不准喝酒，你知道吗？”许班长嘿嘿一笑，回答说：“连长，我不喝酒，走路腿就没劲；喝了酒，上战场还能多砍几个敌人的脑袋呢。”最终，詹连长默许了许班长可以喝酒这件事，而许班长也由此一步步成长，成就了一位百战名将。新中国成立后，詹将军先后担任了湖南军区副司令、中南军区公安军司令、广东军区司令、广州军区副司令等重要职务，并被授予了开国中将军衔。即便到了后来，许世友上将见到詹司令时，依旧会恭恭敬敬地敬礼，大声喊着：“首长好。”1960年的某一天，詹司令旧疾复发，又前往庐山养病，巧的是，南京军区司令许世友也正在庐山休养。疗养所的那位王姓干部忙前忙后、“瞻前马后”地热情招待着这两位首长，凡事都做得尽心尽力。然而就在第二天，詹司令和许司令结伴外出散步时，却发现那个王姓干部正在对基层干部大喊大骂，嘴里吐出的污言秽语简直不堪入耳。“媚上必欺下”，还真是如此啊。詹司令径直走到意见簿前，写下了这样一段话：“庐山有个王，眼大赛箩筐。向下不张目，抬眼只向上。如不改缺点，小心千钧棒。”许司令读完这首诗后，立马竖起大拇指，连连点赞，说道：“老首长，批评得好。” 到了上世纪80年代，老干部们按照规定退居二线后，就不再配发军装了。有一天，许司令见到老首长詹司令，忍不住抱怨道：“活着还有什么意思？连军装都不给穿，还不如死了算了。”詹司令赶忙说道：“别说疯话了。”要知道，别人要是劝说许司令，他可能就会发脾气，可老首长詹才芳这么一劝诫，许司令便立刻闭口不言了。

1980年8月，时任成都军区司令员尤太忠来北京参加全国两会，北京有许多老首长，尤太忠也与他们有挺长时间没见面了，因此，他也想利用这次机会，拜访一下老首长。到了北京之后，他接到的第一个电话，是时任国家副主席李先念打来的。尤太忠感觉非常不好意思，他应该先跟老首长们报个到的，但因为会务上有许多事情，电话就没有打，想着晚上没事的时候，再一一打一下。尤太忠在电话中，向李先念表达了歉意，并表示一定登门拜访。李先念却在电话中说，都是老战友了，还那样客气干什么，并在电话里说，等个会议间隙，请他吃个饭。尤太忠满口答应，二人又聊了一会儿，便挂了电话。几天后，尤太忠在会场上与李先念相见，二人亲切地握手，李先念对尤太忠说：“今天晚上没有会议讨论，我请你吃饭吧，边吃边聊。” 尤太忠立即向李先念表示了感谢，但他却笑着补充了一句，对李先念说：“首长，请我吃饭可以，但得先把酒钱给付了。” 李先念一听，哈哈大笑起来，对尤太忠说：“嗨，这事都过去好多年了，你咋还记着呢？再说，你堂堂一个军区司令，工资那么高，还差这点钱吗？” 尤太忠说：“首长，那要看喝啥酒了，普通的酒咱买多少都行，但茅台酒可不敢买啊，太贵了。”尤太忠说完，二人哈哈大笑起来。那么，李先念请尤太忠吃饭，尤太忠为何要求李先念先把酒钱付了呢？这里面，还有一个有趣的故事呢？这是60年代的事情了。那一次，也是尤太忠来北京开会，李先念就请他在招待食堂吃饭。吃饭的时候，李先念感叹与尤太忠许久没见，该好好聊一聊了，于是，便又点了一瓶茅台酒。尤太忠一看是茅台，立即对李先念说：“首长，你真大气，喝茅台酒啊，我们平常可买不起，今天我得好好喝一喝。” 说完，二人便边吃边聊。可吃了一会以后，工作人员便进来了，告诉李先念有一件突发的事情得处理，李先念必须先走一会了。因此，他对尤太忠说：“我这有事，得先走一步，这可是茅台酒，不能浪费了，你慢慢喝。” 尤太忠立即站起了身，对李先念说：“首长，你忙你的事去吧，我肯定要慢慢喝，这可是茅台酒啊。”二人相视一笑。尤太忠送李先念出了门，回来之后继续吃饭喝酒。酒足饭饱以后，他穿上风衣，准备离开了。这时，服务员走了进来，对尤太忠说：“首长，麻烦您把酒钱付一下，四块钱。” 尤太忠一听，这顿是李先念请客，应该结过帐了。他便让服务员好好查一下，是不是记错了。服务员听后，立即对他说：“首长，饭钱是付过了，但这瓶酒是后拿的，没有付钱。您看，您是报销呢，还是自己付钱。” 尤太忠听后，立即对服务员说：“这顿饭是我们自己吃的，不是工作用餐，怎么能用公家的钱报销呢，我来付钱。” 于是，尤太忠从兜里掏出了四元钱，给了服务员。虽然钱付了，但尤太忠是非常心疼的，那个时候，四元钱也不是小数目。不过，他能猜得到，肯定是李先念走得急，忘了付钱的事儿了。的确如此。李先念事后才想起来，买的茅台酒还没有付钱。于是，他打电话给招待所，要付钱。可招待所却说，已经付过了。他赶忙给尤太忠打电话，尤太忠还在电话中调侃说：“首长，这算是我请你，还是你请我啊，花了四块钱啊，花得心疼啊！” 李先念有些不好意思，可他们之间都是老战友，如果真的把钱给尤太忠送去，那就伤感情了。因此，李先念在电话中说：“这顿算你请的。等有机会，我再请你，还喝茅台。” 可是，因为种种原因，过去了十几年，他们二人也没有机会在一起吃个饭，这才有了开头的一幕。不过，开国功勋们这种肝胆相照的品格，这种宽阔的胸怀，这种不占公家便宜的作风，真是值得我们学习啊。

#不要为别人的过错道歉# 星期五上着班，老板突然没头没尾地在群里@一个同事说：“设备有问题不要道歉，这不归我们管，你道了歉就把锅背到我们身上了。” 后面问了一下同事才知道，事情的原委是：我们和一个会务中介，一起帮甲方办线下活动，这次已经是第四场了。原本现场设备都归中介负责，但是中介经常玩忽职守，我们同事就想着：没事她多操点心，多注意一下就好了。结果星期五当天，甲方在群里问：“为什么翻页笔刚才用不了。” 同事为了及时回应甲方就说：“翻页笔我提前测试过的，没问题呀，不好意思我再检查下看” 然后说完这句，老板就在群里说了开头那句话。同事一开始还觉得很懵，但后面仔细一想，确实是老板说的这个道理。因为在甲方不会管到底是谁负责，他只会下意识觉得：如果你没错，那你为什么要道歉呢？这时候道歉就相当于树了一个靶子给对方打，但我们其实是无辜的，纯纯提前做了好事没人知道，但出了问题又背锅。那如果既不想“怠慢”甲方，又不想背锅该怎么处理呢？老板的回复是：回应甲方+@中介。例如：“翻页笔我提前测试了下，没问题。请小王再帮忙看看” 这样cue到小王，甲方就知道这个是中介负责的了。举一反三，如果有一天你要给别人带去某个坏消息，也一定不要为这个坏消息而道歉。因为你只是传话的，坏消息不是你造成的。但你一旦道歉，对方就会觉得是你的错了（哪怕理智上知道不是，情感上也会控制不住）

1954年，周总理请卓别林吃饭，饭桌上，卓别林指着一旁的茅台问道：“能送我一瓶吗？”周总理幽默的回答，逗得众人哈哈大笑。 ⠊周总理和卓别林的会面完全是巧合。 ⠊当时日内瓦会议持续数月，周总理在繁忙的会务之余，得知卓别林也居住在瑞士。 ⠊他早年就看过卓别林的电影，决定邀请卓别林共进晚餐。 ⠊这场宴会，安排在日内瓦莱蒙湖畔的花山别墅。 ⠊周总理的热情，让卓别林倍感温暖。 ⠊他们谈论电影，谈论艺术，也谈论政治。 ⠊周总理向卓别林介绍了中国的历史，以及新中国的建设成就。 ⠊卓别林也分享了他对电影艺术的理解，以及他对社会现实的观察。 ⠊席间，周总理特意准备了中国的特色菜肴，北京烤鸭。 ⠊然而，卓别林却表示，他从来不吃鸭子。 ⠊原来，他塑造的流浪汉形象的标志性动作——鸭子步。 ⠊正是受到了鸭子的启发，为了表达对鸭子的“感谢”，他决定不吃鸭肉。 ⠊这个小插曲，让周总理对卓别林的独特个性和幽默感有了更深的了解。 ⠊不过，卓别林随后也表示，既然是北京烤鸭，那就“破例”尝一尝。 ⠊他品尝后，对这道中国名菜赞不绝口。 ⠊除了美食，周总理还准备了中国的名酒——茅台。 ⠊卓别林对这种醇厚的酒赞叹不已，称之为“中国香槟”。 ⠊在宴会结束时，他甚至有些不好意思地向周总理提出，能否带一瓶茅台回去留作纪念。 ⠊周总理表示：“不行，不能拿一瓶，要拿就拿两瓶。” ⠊这对于长期不受待见的卓别林来说，周总理的关怀让他倍感亲切。 ⠊在美国，麦卡锡主义盛行，反共浪潮席卷全国。 ⠊卓别林的作品，以及他公开表达的政治观点，被视为“亲共”的证据。 ⠊他受到了联邦调查局的长期监视，个人生活被干扰，事业也受到打压。 ⠊最终，在1952年，他被美国政府驱逐出境，失去了国籍，被迫离开了他奋斗多年的地方。 ⠊彼时，新中国刚刚成立，百废待兴。 ⠊周总理作为新中国的第一任总理，带领着中国人民在国际舞台上崭露头角。 ⠊1954年，他率团参加日内瓦会议。 ⠊这是一次重要的外交活动，旨在解决朝鲜问题和印度问题，维护世界和平。 ⠊而这场宴会，不仅仅是一次私人聚会，更是一次具有历史意义的会面。 ⠊对于卓别林而言，周总理的邀请，无疑是一份雪中送炭。 ⠊在被美国驱逐出境，备受冷落的时候，感受到中国的尊重。 ⠊这或许也让他对社会主义国家有了新的认识。 ⠊对于周总理而言，与卓别林的会面，也是一次成功的“民间外交”。 ⠊尽管这次会面时间短暂，但它却开启了一段特殊的友谊。 ⠊后来，卓别林在自传中也提到了这次会面，表达了对周总理的敬佩之情。 ⠊1956年，中国杂技团访问欧洲，卓别林特意前往观看演出。 ⠊对此您有什么看法？信息源：央视新闻《资讯有故事丨“影片好极了，希望你们多拍这类片子”——日内瓦会场外的文化外交》 2021-06-15

桌牌 𐟪„ 最近在准备会议时，发现桌牌摆放真的是个大学问。看似简单的桌牌，实际上却蕴含了许多讲究。今天就来和大家聊聊会议桌牌的摆放原则、不同场合的桌牌摆放以及桌牌的设计与材质选择。会议桌牌的摆放原则𐟓œ 会议桌牌的摆放其实有很多规则，简单却重要。以左为尊是中国体制的惯例，意思是领导的座位应放在左侧。居中为上则是说中间的位置高于两侧，最高级别的领导要居中坐。前排为上则是所有场合都适用的原则，确保每个人都清楚自己的位置。离远为上则是远离大门的座位更为重要，通常是给重要人物准备的。面门为上意味着坐在面向大门的座位，视野开阔，彰显地位。背景为上则是靠背景墙的位置最显赫，通常用于正式场合。不同场合的桌牌摆放𐟓Œ 不同场合的桌牌摆放也有讲究。长条桌会议是最常见的形式，领导们面对面坐着，方便互动交流。单数的领导排列是1号居中，2号在1号的左手边，3号在右手边，以此类推。如果是偶数领导，则有两种摆法：1号居中，2号在左手边；或者1号和2号同时居中，双方交错排列。主席台会议时，同样遵循长条桌会议的原则。只是主席台的位置更为显赫，通常给单位正职或重要嘉宾使用。接待室谈话时，如果上级单位来人较少且是调研类会议，可以采用“同侧平坐式”，便于听取了解情况。桌牌设计与材质选择𐟎芦ጧ‰Œ的设计和材质选择也是提升会议体验的关键。天然楠竹翻页桌牌就是一个不错的选择，翻页丝滑顺畅，高级又有质感。亚克力台卡也非常常见，透明度高且坚固不易损坏，适用于高规格会务活动中。还有L型热弯桌牌，色彩多样，不同角度任意选择，真的非常美观。另外，亚克力材质的桌牌不仅颜值高，还能提升整个会议的氛围。无论是天然实木台卡还是亚克力台卡，都能让桌面摆放更有格调，赋予空间更多的艺术感。其实这些细节看似小，但却能大大影响会议的顺利进行和整体体验。希望这些小技巧能对你有所帮助！以上就是关于会议桌牌的一些小分享啦！如果你也有好的桌牌摆放方法或者设计建议，欢迎在评论区和我互动哦！期待你的作业~ 𐟘Š

体制内拍照指南：4个技巧让领导满意每一个刚入职的小伙伴都一定有过“拍照”的经历，每次拍照都像是在开奖，永远不知道领导会对哪一个细节不满意。有时候拿起手机就拍，结果一张照片都不能用，还被领导骂一顿。作为一个每次参会都被点名的“留痕”选手，我总结了4个拍照技巧，让你的照片像新闻稿一样专业！前期准备𐟔‹ 如果你用的是相机，一定要养成每次拍完照片后充电的习惯。照片导出后要及时删除内存卡中的照片，避免下次活动中没电、没内存的情况。如果可以的话，尽量提前熟悉活动流程，选择靠走道的座位，方便进出。拍摄会议照片𐟓𘊦‹摄会议一定要有会议标题的全景照片和主要领导的特写照片。大型会议人多的时候多用“对称构图”，长桌会议一般从有会议标题的电子屏幕对面和领导对面分别拍摄。拍摄活动照片𐟎‰ 像是颁奖、授牌、文艺节目类的活动，提前了解活动流程就非常有必要了。像揭牌类转瞬即逝的画面，需要提前找到角度站位，避免错过重要画面。对于非摄影专业的我们来说，提前打开连拍功能，相机调到P挡，避免因光线问题拍摄失败。需要走到领导前面拍摄正脸，不要不好意思，毕竟都是工作需要，有些领导看到你举起相机也会留意配合。超实用小技巧✨ 拍摄观众席画面时，优先选择离领导近的位置，听发言记笔记会更认真容易“出片”。场景里有会务倒水的时候不要拍、领导间小声交流时也不要拍。拍完以后立刻检查自己的画面，如果有需要补拍的画面也可以与领导沟通，大部分领导都会配合，千万别因为不好意思没有完成工作。人数多的画面里仔细检查一下每个人的表情，确保不要“因小失大”。工作处处留痕必不可少，还有哪些实用技巧欢迎一起分享哦~

年底团建去哪儿？三个高性价比目的地推荐嘿，朋友们，年底快到了，是不是还在为年会团建发愁？别再纠结场地、预算和攻略了，我来给你们推荐几个超棒的地方，保证让你们的年会团建活动嗨翻天！梨花溪营地：亲近自然的完美选择 𐟌𓊊首先，梨花溪营地绝对是个宝藏地！这里毗邻新津梨花溪景区，占地200亩，集餐饮、住宿、娱乐、会务、亲子和露营于一体。想象一下，在湖边垂钓，享受那份宁静与欢乐；或者来一场团队射箭比赛，感受合作的魅力。这里简直是团队活动的天堂！三岔湖：湖光山色中的欢乐时光 𐟌Š 如果你喜欢湖景，那三岔湖绝对不能错过。位于简阳的这座岛屿，被绿树和湖水环绕，阳光洒在湖面上，波光粼粼。你可以在这里露营、烧烤，还可以玩各种团队小游戏。想象一下，大家围坐在篝火旁，享受一顿美味的烧烤晚宴，是不是感觉特别棒？还有露天音乐会，搬个音箱，在草地上尽情唱歌，完全不用担心打扰到邻居。黄龙溪古镇：体验不一样的古镇风情 𐟏如果你喜欢古镇文化，那黄龙溪古镇绝对是个不错的选择。这里不同于那些商业化的江南古镇，烟火气十足，更有意思。你可以在这里进行古镇寻宝活动，拿着地图去闯关，真人NPC带你沉浸式体验古镇文化。还可以玩实景剧本杀，穿上道具服装，穿梭在古镇里，每个场景都有任务与你互动，每个人的背后都有他的故事线，社牛和社恐都能玩得很开心。关于我们 𐟑€ 我们提供策划和落地执行服务，专门定制年会、团建、拓展和旅行活动。如果你有任何问题或需求，随时可以联系我们哦！赶紧行动起来吧，让你们的年会团建活动不再单调乏味！

二战初级会计上岸！避雷经验分享想要顺利通过初级会计考试，除了要掌握分析计算的能力，对基础知识的记忆也是必不可少的，基础知识是根本，这一点是毋庸置疑的。 ❌ 很多考生在学习初期往往会忽略这一环节，觉得抓住计算这个大头就没问题了，结果到了最后的刷题阶段，发现很多题目自己都无从下手，只好重新去学习，但此时时间已经非常紧迫了，那之前的学习白白浪费了。 ❌ 还有的考生，觉得在刷题阶段结合题目边做边背就可以了，结果就是背的一团乱麻，不成体系，稍微换换题型就做不出来了。这些误区都是我和朋友曾经走过的。好在开始准备第二次考试前，我们双双对上一次的学习情况进行了一个复盘，及时发现了这些问题，才顺利通过考试，拿到了证。下面我就讲讲我们是怎么进行学习的吧 ⚡框架式记忆 - 这个方法真的很好理解，也很实用。像实务的知识点很多都是相互联系的，所以画出框架再进行整体记忆，比分散记忆更有利。我喜欢直接在A4纸上画框架，朋友当时是用的Ipad，也比较方便查看，我觉得都挺方便的。 ⚡背诵要抓重点，粗中有细 - “抓重点”的意思不仅是只记重点，而是考频高的部分要记得更详细，非重点部分则可以简单记忆，理解为主，有印象即可。难点的部分也不要死磕，先理解才能记忆。 - 当时为了节约时间，我们记忆的时候都是重难点结合，粗记难点，细记重点，主要是理解为主。 ⚡用做题的方式检验成果 - 一开始我们记忆完一章之后，就急着记忆下一章，这样很容易遗忘以前的知识，只用背诵的方式来复习又很枯燥，这样下去学习效率会很低。 - 所以当时我跟着启越会务说的视频课学习，课程精简，基础不好，时间紧的考生非常适合这个视频课。这个课的优点就是押题准，有专门押题密训课，20年考试经济法时，就压中了票据的大题，题型和老师压的一模一样！简直是白捡了10来分～ - 我一般先预习一下教材，然后直接跟着老师把综合性强的例题做一遍，自己再总结一下，基本知识点的理解和运用我都掌握的很清楚，难点部分多听两遍也会了，最后做题感觉也没有那么难，甚至感觉还有点简单，哈哈哈哈。把这些环节都掌握住，到考场上就没什么问题啦~祝今年考试的姐妹都能顺利上岸哦~

部分导师对研究生的压榨确实有点过了。去年回母校聚会，留校的某同学已经当教授了，他主动提出来包揽会务工作。我们学院那一届200多人，参加聚会的有接近100人，加上带家属和孩子的，总人数确实不少，会务工作很繁杂。到了会场后，我看到两男两女四个研究生在忙会务，聊了会，原来都是某同学手下的研究生。后来才知道，某同学动用了手下所有的学生操办这次聚会，估计有十几个人，制作横幅展板、订酒店、会场布置、吃饭张罗、参观安排等等，前后忙了十多天。事后，我们觉得很不好意思，认为应该付一点工钱给小孩们。但是某同学摆摆手，说不碍事，我每个月都给他们补贴的。其实，那点补贴也就够孩子们吃吃饭。我不知道类似这样的情况多不多？导师把学生当成免费劳动力使用，似乎成为了某种被默许的规则。作为家长，看到自己孩子的精力不是学习和研究，而是在为老师干苦力，会怎么想？#我要上头条#

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