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拼多多的盈利模式新上映_拼多多商业模式(2024年11月抢先看)

内容来源：牛排名所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

拼多多的盈利模式

农夫山泉创始人钟睒睒曾在公开场合对拼多多的商业模式和价格导向提出批评。他认为，拼多多等电商平台通过价格战和低价策略影响了产业的健康发展，导致“劣币驱逐良币”，对高质量产品和品牌形成冲击。他还建议加强对电商平台的监管，引导产业朝向可持续发展，这个评价非常客观，中国早期互联网的发展促进经济发展，使得价格越来越透明化，但现在抖音及拼多多这种企业对中国乃至中华民族长远发展是非常不利

淘宝，拼多多，美团等网络商业平台，不是什么先进的商业模式，而是通过网络优势，垄断市场，让成千上万的实体店破产，店主和员工都变成快递员，供网络平台集中榨取利润。网络商业平台快捷吗？以前商业是通过批发，批量进货，大大节省了物流和人力成本。但现在网络商业平台模式，消灭了批发环节，直接零售，这样造成了每一件商品的包装成本增加，物流运输压力大大增加，是一种很大的资源浪费。有一种很大的误解，就是网购效率高，而实际上如果实体店发达，每个人购买商品的时间只需要一两个小时，在家门口就解决。但通过网络平台购物，则需要三四天时间。网购的模式主要是符合垄断商业平台的资本利益，但是普通人在这场竞争中，只能沦为被压榨到极点的送货员。经常看到送货员与顾客之间的矛盾，甚至产生恶性案件。但实际上，这种矛盾的根源是网络商业平台剥夺霸占了普通人在商业流通行业的生存发展利益。发达国家的网店发展受到限制是有道理的，因为平台的垄断扩张，实际上是把整个商业流通领域的利润集中到平台资本一家。无论从消除垄断，实现社会公平，保障就业，以及资源节约等几方面考虑，限制网络商业平台的盲目扩张，保护实体经济的发展，都是今后发展的重要问题。

拼多多模式：短期便宜，长期风险大今天又看到首富的言论，真是让人感慨万千。他的“悟道”和商业逻辑，虽然引起了社会的广泛关注，但我觉得有必要提醒大家，这种价值观扭曲的公司，真的值得推崇吗？拼多多的商业模式，简单来说就是通过不断压榨商家，让大家陷入低价竞争。表面上，消费者短期内确实能买到一些便宜的东西，但长期来看，这种模式会导致劣币驱逐良币，恶性商业竞争。一个商业模式如果带来的是恶性竞争，那还有什么创新和进步可言？将来还能可持续发展吗？看到下面那些评论，大家还是挺理性的，这让我感到欣慰。我个人从来不用拼多多，也建议大家不要用！

网传比亚迪要求供应商降价 10%，拼多多那低价的商业模式仿若病毒一般蔓延至各行各业。倘若比亚迪的供应商接受了这降价 10%的要求，同时还要确保利润，那他们会不会进行减配呢？倘若不减配，没有利润的话又如何投入研发呢？这种一味拼低价的商业模式，正如钟睒睒所言，已然对产业造成了伤害。#热点周际赛#

如果要分析拼多多低价策略盛行的深层原因，有几个角度可以参考： 1.当下价格优先的商业模式，是我们自身消费收入水平和审美能力的综合体现列举一个数据直观感受下：根据《中国统计年鉴2022》，2022年全国个人所得税纳税人数为6512万人（月收入5000元为起征点），占人口总数的4.6%。如果分母按就业人口来算（2023年末全国就业人员为74041万人），全国缴纳个税的比例也不到9%。也就是说，超过90%的就业人口月收入是不到5000元的。这就是现实。看报告的名字和出处就知道数据的权威性。上面的数据主要针对居民的直接性工资收入，没有考虑到投资，经营，财产增值。还有一组数据可以参考。 2023年，全国劳动者平均月收入（劳动收入和财产性收入）约6321元，70分位约8095元，中位数约5325元，30分位3,295元。这和互联网上的“一般共识”是有较大认知差异的。笼统的说，年入十万的数量不到劳动者总人数的30%。有相当大的低收入群体，是没有能力在网络上发出声音的。他们的消费需求往往也是被忽视的。老话讲究量入为出，收入低，是没有资格挑三拣四的，从这个意义上说，拼多多让很多低收入人群享受到了互联网，电商和物流发展的红利，这一点功不可没。同样消费者中也有一小部分人爱占小便宜，利用平台规则薅商家羊毛，商家利益受损被迫以次充好，以便覆盖风险成本。类似的场景在线下比比皆是，借助互联网的放大器，之前被掩盖的真相可以更集中的展现出来。

真心没想到，阿里京东没有做到的事，反而被拼多多做到了。都知道中国电商行业很发达，但局限于在拼多多冲向海外之前。自打拼多多在国内电商行业占据了一定的市场份额后，拼多多就把目光投向了海外。据 Sensor Tower 数据，今年 8 月 Temu 的用户数量已经达到亚马逊的 91%，预计年内就会超过$亚马逊 AMZN$。在 84个国家和地区里，53个国家的用户更喜欢用 Temu。欧洲市场用户对 Temu 的偏爱尤其明显，30 个国家里 28个国家的用户更喜欢 Temu。也就是说，Temu在海外市场上的影响力，不仅超过了阿里和京东，就连美国的亚马逊也遭受了Temu的巨大冲击。 Temu能在海外市场上取得成功，这无疑再次证明了拼多多的商业模式还是走的通的。大家要明白的是，这几年拼多多在国内的表现很亮眼，也由此遭遇了很多抨击！「财经」#A股#

我们生活的时代，经济生产的范式已经发生了革命。智能机器大范围替代普通工人，无数的工作，由原来的产品生产者，变成了流量生产者。这个过程，是不可逆的。生产流量和生产商品，其实是一回事，都是在创造财富。看不懂这个过程的企业、商铺和个人，其中的大部分，都已经成为时代的炮灰。不需要预测未来，你走出门，花一个下午去逛街，观察一下街边各种店铺的生意，再花半个晚上研究一下直播间、抖音和拼多多，都知道传统的那种商业模式，大势已去。

　　黄峥可太厉害了，44岁就成了中国首富，人家身价3483亿，登上中国首富的位子.才44岁呢直接打破了农夫山泉创始人钟睒睒三年的垄断局面。你们是不是也特好奇，为啥一个卖9.9元还包邮的企业能这么有钱呢?其实啊，刘强东也吐槽过，他也不明白同样的东西，拼多多为啥比京东便宜那么多?拼多多的商业模式那可是把过去几百年的赚钱底层逻辑给彻底颠覆了。　　先说战术上得低价，战略上更得低价。咱先说说战术，一个公司，尤其是互联网公司一开始得干啥?那就是搞流量。拼多多用的补贴策略其实就是在弄流量，就比如说在拼多多平台上买一部苹果手机能有1000元补贴，但要拿到这个补贴，就得让朋友帮忙砍一刀，这是为啥呢?就是为了获取客户，还能通过社交来裂变，这可是企业在第一个阶段的正确做法。　　现在啊，拼多多的流量都超过淘宝和京东了。以前咱们做生意都是从上游进货，再卖给下游，赚中间的差价。线下呢，开门店卖货赚差价，线上呢，开网店卖货也赚差价。所以啊，虽然电商把生意从线下搬到了线上，可生意的本质没啥变化，真正把生意底层逻辑给革命了的就是拼多多。　　拼多多的模式就是吸引那些既消费又能裂变的粉丝用户，而且这个模式不光电商行业能用，其他任何行业都能借鉴。就像有个朋友靠这个模式开早餐店，结果一年就狂赚了100多万。那具体是咋做到的呢? 　　首先朋友直接把两块钱一个的肉包子作为引流品——免费吃，不是免费一天，也不是一个月，而是一年!并且还会送你一台价值1000块钱的冰箱。　　这广告一打，周边小区的居民们可都炸开锅了，纷纷问小伙子怎么个免费法? 　　第一步，支付29元就能成为她的店里的会员; 　　第二步，每天早上十点前来店里消费即可获得一个免费包子; 　　第三步，如果你一年365天都坚持来店里消费，那就送你一台价值1000块钱的冰箱。　　单凭这一招，一个月就收获了将近1000名会员。　　如何盈利呢?其实很简单　　①会员卡收益：1000㗲9=2.9万; 　　②产品收益：一个包子完全不够吃的，肯定还会购买其他产品。算一个人每天吃10块钱，成本5块钱，还能赚个5块。1000个人一年能赚180万! 　　③供应链收益：1000个人的早餐耗材，可以跟上游议价比价，从而达到降本增效。　　朋友这种商业模式，看似是顾客占了便宜，实际上却是用免费策略把大量顾客给吸引过来，然后给自己创造出了丰厚的收益。这个早餐店跟拼多多的逻辑那是一模一样，所以，学会借助别人的力量，那才是做大生意的根本办法。　　这套模式不管你是做什么行业的，母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的，你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会，只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做，真的不是市场差，而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做，就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。　　我用创业10年的经验告诉你，如果你现在很迷茫，负债累累，甚至连5万块钱的存款都没有，想创业做生意，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。

乐尔乐：400亿背后的秘密乐尔乐，这个独特的商业模式，被誉为线下版的拼多多。它以批发加零售的方式，成功吸引了7500家店铺加入，年度营业额高达400亿。这样的成绩，让人不得不惊叹其背后的力量。 𐟏젤𙐥𐔤𙐧š„商业模式乐尔乐的核心在于其独特的批发加零售模式。通过这种方式，它不仅为消费者提供了更多的选择，还为店铺带来了更多的机会。这种模式的成功，使得乐尔乐在短短的时间内，就吸引了大量的店铺加入。 𐟒𐠥ˆ›富的护航者乐尔乐以98%的开店成功率，成为了创富的护航者。这意味着，无论是新手还是经验丰富的商人，都可以在这里找到属于自己的机会。 𐟔 探索乐尔乐的秘密乐尔乐的背后，隐藏着许多成功的秘密。它不仅仅是一个商业平台，更是一个充满机遇和挑战的地方。对于那些渴望成功的人来说，乐尔乐无疑是一个不可多得的机会。 𐟓ˆ 未来的展望随着乐尔乐的不断发展，我们有理由相信，它将继续创造更多的奇迹。无论是对于投资者还是对于消费者来说，乐尔乐都是一个值得期待的地方。

电子产品比官网便宜10%还是可以的，拼多多补贴的商业模式真牛逼。试试装的后排效果如何，顶配的平板电脑，肯定比汽车厂家送的好[666]

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