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erp流程前沿信息_金蝶erp(2024年11月实时热点)

内容来源：牛排名所属栏目：教程更新日期：2024-11-26

erp流程

新员工培训与转正全流程指南 𐟓‹ 新员工培训跟进表姓名: 部门: 岗位: 入职日期: 𐟔 入职培训 (由人力资源部填写) 公共课是否实施: 是/否实施时间: 202X年X月X日至X月X日公共课考核方式: 笔试/口试考核成绩: 𐟓š 部门培训内容安排: 指导人(责任人): 介绍部门架构及各岗位职责介绍部门员工的详细情况，包括主管、同事的职务及主要工作职责介绍部门内公共工作流程，包括常用的文件、单据、表格等介绍新员工的主要工作内容，并讲解其工作对本部门的重要性介绍工作中的主要沟通关系，包括相关部门及关联人员介绍岗位权限、基本规范、岗位目标及激励机制（如岗位晋升方向等）介绍ERP系统操作流程指导人签名: 新员工签名: 𐟓 培训考核方式笔试/口试考核人: 考核成绩: 𐟓‹ 新员工试用期满转正流程流程名称: 新员工试用期满转正流程编码: 受控状态: 执行核心部门: 人力资源部控制部门: 人力资源总监、分管总监、行为实施环节、相关部门 𐟓‹ 新入职员工考核表姓名: 性别: 年龄: 所在部门: 岗位: 单位: 考核评分标准: 时间观念强,做事条理性和统筹能力强，能在规定时间内高效完成任务：20分有时间观念,基本能在规定时间内完成任务：10分时间观念较差,对需要完成的工作统筹能力差,工作效率低：0分工作能力：10分（大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议） / 5分（经过指导和锻炼能力有持续提升，但改进较缓慢） / 0分（无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题）发现问题和解决问题的能力：10分（主动发现问题并妥善解决） / 5分（无能力主动发现问题，但能妥善解决） / 0分（无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题）岗位技能：10分（熟知岗位技能，能无差错完成工作） / 5分（掌握岗位技能，但需要学习改进） / 0分（需要别人指导）执行力：15分（能积极高效地完成工作） / 10分（基本都能按时完成工作） / 5分（工作态度不端正，偶有工作情绪）出勤情况：10分（严格遵守公司考勤制度） / 5分（发生迟到、早退现象） / 0分（有旷工现象）工作态度：15分（积极面对工作困难，主动思考解决方案） / 10分（有正确的工作态度，偶有工作情绪） / 5分（有发牢骚现象，需要领导不断教导）工作责任心：15分（工作责任心较强，积极主动完成工作） / 10分（有推诿现象，但及时补救） / 5分（偶尔疏忽但及时补救）团结协作：10分（有较强团结意识，积极带动团队协作） / 5分（需要团队协作时能够配合） / 0分（团队协作意识差）

ERP系统！生产管理神器制造业的生产管理一直是个头疼的问题，但自从我发现了这个ERP系统，感觉整个生产流程都变得顺畅多了。用了几个月，效果真的很明显：生产进度一目了然，生产效率也提高了，物料领用也变得非常清晰。真的是智能化让工作变得更简单了！𐟘 生产管理：实时监控，智能采购这个ERP系统可以实时记录生产管理的全过程，从物料增加到减少都能一一检查。缺货时还能智能进行采购，真是省心。还有电子看板，生产进度一清二楚，方便得不得了。库存管理：实时记录，库存透明所有库存变动，比如生产待入库、产成品、领用、借用等，都会实时记录。通过相关信息搜索，还能看到库存的增加或减少，真的是透明化管理。委外生产：实时监督，优化流程对于委外生产，这个系统也能进行实时监督和改进，优化委外生产管理流程，提高效率和产品质量。再也不用担心委外生产出问题了。质检管理：严格把关，防止不良品生产品检验、不良品分类、记录、分析以及采取措施，这个系统都能做到。这样就能防止不良品再次出现，确保之后的产品质量符合要求。总结总的来说，这款ERP系统真的很实用，而且还能根据自己的需求选择模板，不用担心捆绑财务软件什么的。对于中小型制造业来说，简直是量身定做的！

𐟑—探索服装ERP系统的奥秘𐟎‰ 𐟒ᦜ装ERP系统，你了解多少？今天，让我们一起揭开它的神秘面纱！ 𐟎觠”发管理：从设计到打样，再到维护BOM、工艺单，一切尽在掌握。轻松管理样衣进度，通过移动端随时上报任务，电脑端站点式查看，让各部门打样情况一目了然。 𐟒𐦈本核价：想要知道款式物料成本、制造成本、工艺成本等详细数据？这里都能为你精准核算，输出核价单，助你明智决策。 𐟓榠𗨡㧮᧐†：通过样衣二维码，轻松管理入库、出库、借样、还样等全流程，流水记录自动生成，让样衣管理更加规范。 𐟑妠𗨡㨯„审：生产过程完成后，各部门评审环节不可或缺。在这里，你可以轻松完成评审，并记录等级、注意事项等关键内容。 𐟓ŠSCM产品功能：从订单管理到物料管理，再到外协管理和成品管理，全方位满足你的需求。销售订单、生产管理、订单物料计划等一应俱全，让你的业务运营更加顺畅。 𐟒𘨴⥊᧮᧐†：供应商对账、加工厂对账、客户收款对账等，所有财务相关事宜都能在这里轻松处理。异常费用单也能及时记录，确保财务安全无虞。 𐟎ˆ探索服装ERP系统的世界，让你的服装业务更加高效、规范！快来体验吧！

𐟚€中小企业必备！ERP轻松上手 𐟤”企业想要腾飞，高效管理是关键！ERP系统，你了解吗？ 𐟓–ERP，全称企业资源计划管理，是集成的管理神器哦！它能帮助你统一管理资源、数据和流程，让管理变得更简单。简单来说，就是进销存+财务管理的完美结合。 𐟤餸�工厂虽然规模小，但资源分散、管理繁琐怎么办？别担心，ERP来拯救你！ 𐟑操作超简单：员工零基础也能快速上手。 𐟚€提高效率：优化流程，减少人工操作，产能up up！ 𐟓Š数据集中：信息一目了然，决策更明智。 𐟎褸ꦀ祌–定制：在标准化功能上，根据需求定制个性化功能。 𐟛᯸质量管理：加强质量把控，提升企业竞争力。 𐟎‰总之，中小工厂用ERP系统，高效管理资源、提升生产和销售效率，市场竞争力up up！别错过哦！

仓库管理混乱？三点建议帮你提升效率！大家好，今天我们来聊聊仓库管理的问题。很多朋友都反映，仓库里总是忙乱不堪，发料、盘点、整理都做不好，怎么办呢？别急，我来给大家分享三点建议，希望能帮到你们。建立仓库管理流程 𐟓… 首先，咱们得建立一套仓库管理的流程。比如说，规定每天什么时候领料。早上10点到11点，下午2点到3点，固定时间段领料。这样一来，大家就知道什么时候该来领料，不会随便跑来跑去。而且，控制好时间后，盘点和整理仓库也会变得容易很多。建立异常处理流程 𐟚芦œ‰时候，可能会遇到错过领料时间的情况。这时候，咱们需要建立一套异常处理流程。比如，可以让领导签字确认后再发料。没有确认的，就直接不发。这样一来，大家就会按照规定的时间来执行，不会乱套。用好ERP仓储管理工具 𐟒𛊦œ€后一点，就是充分利用ERP仓储管理工具。现在很多仓库都用上了ERP系统，出入库、预警、盘点等功能都很强大。记得及时准确录入数据，这样仓库管理就会变得更加高效。总的来说，仓库管理其实并不难，只要掌握了这些方法，你的仓库一定会变得井井有条。希望这些建议能帮到大家，感恩相遇，期待更多小伙伴们能一起交流学习！

外贸ERP：利弊与推进难在外贸圈子里，谈起ERP系统，很多公司都有一肚子苦水要倒。虽然大家都明白ERP的重要性，但推进起来却总是困难重重。今天，我就来聊聊ERP系统的那些优点、缺点和推进过程中的痛点。优点 𐟌Ÿ 统一业务和财务的口径：以前业务和财务对成本的看法总是对不上，现在好了，大家都用同一个系统，口径一致，沟通起来顺畅多了。流程顺畅：整个流程从上到下都非常顺畅，每个节点都有审批，出错的概率大大减少。资料查询方便：需要倒查资料的时候，简直不要太方便，快速又准确。工作效率提升：可以随时随地更新资料，整个团队的工作效率都提升了，不再需要逐级传递和避免传递过程中的噪音。工作环节清晰：每个环节的工作都切割得很清楚，避免了工作过程中的推诿。找到错误是改正错误的前提嘛。缺点 ⚠️ 录入资料费时费力：系统基本资料的录入非常费时间和人力，成本自然也就提高了。大公司可能还好说，人手多，但在小公司里，人手不足会极大影响效率和增加成本。特殊情况处理：遇到特殊情况或特殊问题时，ERP系统的功能可能无法满足需求。但整个公司的操作环境都围绕着系统进行，这时候效率可能会降低。基本资料获取困难：基本资料通常来自供应商，但很多供应商不愿意配合，这就直接影响基本资料的录入。推进难点 𐟌꯸ 习惯难改：很多人已经有了自己的工作方式，不愿意改变，经常会反对系统的使用。工作职责调整：工作职责分清楚后，有些人需要多做事情，有些人少做些事情。这个过程影响了很多人的利益，自然会分成两派。需要更多人配合：处理基本资料需要更多人配合，但很多老板思维转换不过来，认为找一个干活的六千是很便宜的，找一个专门处理基本资料的人五千却觉得很贵。行为习惯难改：很多人习惯了用微信和文档传递文件和信息，使用系统后行为习惯难以改变，还会通过这种方式操作，这就出现了两套做事的方式。从人性的角度讲，人会更加选择自己熟悉的方式，从而阻止了ERP的使用推进。总结 𐟓 公司在成长的过程中，流程化、系统化管理能避免内部混乱，形成内部统一性。相信很多人在推进的过程中都会遇到这些问题。但无论如何，有条不紊才能使我们稳稳地前行。

𐟓– WMS与ERP的不同之处 𐟤” 你是否在考虑WMS和ERP的区别？让我们一起来探索它们的独特之处吧！ 𐟓栗MS（仓库管理系统）专注于仓库管理，从货物的收货、上架、存储到拣选，它都能轻松管理。它还能优化仓库操作，提高存储密度和货物周转率。不仅如此，WMS还能调度物流配送和运输，确保配送的高效和准确。 𐟒𜠨€ŒERP（企业资源规划）则是一个全面的管理系统，它整合了企业的各个部门和业务流程。无论是财务、采购、销售、生产还是人力资源，ERP都能提供全面的信息整合和分析，帮助企业实现资源的优化管理。 𐟔 WMS和ERP的主要区别在于它们的应用领域和管理范围。WMS更侧重于仓库和物流管理，而ERP则覆盖了企业管理的各个方面。 𐟚€ 总的来说，WMS和ERP各有千秋，选择哪个系统取决于你的具体需求。无论你是需要优化仓库操作，还是想要全面管理企业资源，总有一个系统能满足你的需求！

这年头还有人分不清WMS、ERP、MES吗？没关系，我来用个例子简单介绍下：假设你经营一家玩具制造公司—— ✅ WMS：公司有一个大型仓库，存放各种原材料和成品。 WMS 就像是仓库的大管家，负责管理仓库内的存货。当新的原材料到达时，WMS会记录并分配适当的存储位置；当订单生成时，WMS会指导工人从仓库中取出相应的产品。 ✅ ERP：公司包括销售、财务、人力资源等多个部门。 ERP 就像是公司的大脑，整合了各个部门的信息。当销售部门接收到新订单时，ERP会自动更新库存信息、调度生产计划，并通知财务部门进行相关的成本和收入记录。 ✅ MES：公司的生产线制造玩具。 MES 就像是生产线的监控专家，负责实时追踪生产过程。它会收集生产线上的数据，比如每个玩具的质量检查结果等。如果有异常情况，MES会立即发出警报并协调修复措施在这个例子中，WMS 管理仓库，ERP 管理整个公司的资源和业务流程，而 MES 着眼于生产线的实时监控和管理。再说回三者之间的区别—— ① 功能和应用范围 ▪️ WMS 功能：主要关注仓库内物流和库存管理应用范围：主要用于优化仓库运作，确保货物能够按时、按需地到达目标地点 ▪️ ERP 功能：涵盖企业内部各个业务流程应用范围：适用于整个企业，协调和整合各个部门的信息，提高企业内部协同和效率 ▪️ MES 功能：着重于监控和管理生产过程中的实时数据和活动应用范围：主要应用于生产领域，确保生产过程的高效性、质量和实时性 ② 重点关注的业务流程 ▪️ WMS：注重仓库内的物流和库存管理，关注货物的流动和存储 ▪️ ERP：广泛关注企业内的所有业务流程，从财务到销售，从人力资源到供应链 ▪️ MES：专注于制造过程中的实时监控和管理，确保生产过程的顺畅和高效 ③ 数据处理层次 ▪️ WMS：处理较低层次的仓库操作数据 ▪️ ERP：处理中高层次的企业级数据 ▪️ MES：处理实时的生产数据 ④ 时间维度 ▪️ WMS 和 MES：更注重实时性 ▪️ ERP：更注重长期规划、综合决策总体来说，WMS、ERP 和 MES 在功能、应用范围以及关注的业务流程上存在差异，但它们也可以协同工作，形成一个完整的智能制造系统✌️ #wms系统# #wms仓库管理系统# #MES生产管理系统# #ERP# #金秋动态创作赛# #热点引擎计划# #图文动态同步大赛#

𐟚€ ERP系统全解析：从基础到实践在现代企业管理中，ERP系统扮演着至关重要的角色。以下是一些关于ERP的基础知识，希望能帮助你更好地理解它，并在实际工作中发挥更大的作用。 𐟓š ERP概念及功能模块 ERP（企业资源计划）是一种集成了企业所有关键业务流程的软件系统。它涵盖了财务、人力资源、采购、销售等多个模块，帮助企业实现资源优化和流程自动化。 𐟔 ERP分类根据功能和适用范围，ERP系统可以分为多种类型。例如，按行业分类，如制造业、零售业等；按功能分类，如供应链管理、客户关系管理等。 𐟌Ÿ ERP优势 ERP系统的优势在于其集成性和灵活性。它能够整合企业各个部门的数据和流程，提高工作效率，减少冗余，从而提升企业的整体竞争力。 𐟒𛠅RP与OA系统区别 ERP系统主要关注企业的资源管理和业务流程，而OA（办公自动化）系统则更侧重于日常办公和沟通。两者虽然有不同的侧重点，但可以相互补充，共同提升企业运营效率。 𐟚력–𝅒P可能遇到的问题在实施ERP系统时，可能会遇到一些问题，如数据迁移、用户培训、系统定制等。这些问题需要通过合理的规划和实施策略来解决。 𐟓‹ 落地ERP的注意事项在落地ERP系统时，需要注意以下几点：明确目标、制定计划、合理投入、持续改进。只有通过这些步骤，才能确保ERP系统在企业中发挥最大的效用。希望这些信息能帮助你更好地理解和应用ERP系统，提升你的工作效率和企业管理水平。

𐟔 ERP实施顾问面试必备问题与答案 1. 𐟤” 什么是ERP系统？ ERP系统是一种集成的企业管理软件，通过整合各个部门和业务流程的信息，实现信息的共享和协同工作。它涵盖了财务、人力资源管理、采购、生产制造、销售、供应链管理等多个功能模块。 𐟎RP系统的主要优点有哪些？提供全面的企业资源管理，包括供应链管理、生产制造、销售等多个环节，帮助企业实现资源的最优化配置。促进部门间的协同工作，减少信息孤岛，提高工作效率。提供决策支持，通过及时准确的数据分析，帮助企业管理层做出正确的决策。 𐟓Š 你了解哪些常见的ERP系统？目前市场上常见的ERP系统有SAP、Oracle、Microsoft Dynamics、Infor等。每种系统都有其独特的特点和适用场景，根据企业的规模和需求不同，可以选择合适的系统。 𐟔砥œ襮ž施ERP系统时，你认为最重要的一点是什么？在实施ERP系统时，最重要的一点是确保整个企业对系统的支持和参与。ERP系统的实施需要各个部门的配合和信息的共享，因此，公司内部的沟通和培训工作非常关键，必须有足够的资源和时间来确保系统的顺利运行。 ⚠️ 你了解ERP系统的风险因素吗？ ERP系统实施过程中存在一些常见的风险因素，包括：项目规模和复杂度高，容易导致成本超支和时间延误。组织和流程重塑困难，需要全员参与和配合。技术和数据迁移的风险，可能会导致数据丢失或不准确。用户培训和接受度低，可能影响系统的正常使用。